身在职场，我们为什么要争当内训师？
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企业内训是员工福利，企业内训师有很多要求。管理者工作经验丰富，对企业的发展现状和文化有着深刻的理解，非常适合内训师。
1.作为企业内训师的管理者，他为组织学习树立了榜样，推动了内训师的发展。这个群体技术精湛，专业经验丰富，适合帮助企业完成组织经验的提取、沉淀和传播。衡量一个企业的内训师是否接地气，要看内训师团队中业务骨干的比例。卓越绩效的核心骨干是我们的开发内训师焦点小组。如果有一些问题或者责任，个人很难。如果我们与一个健康的组织合作，我们将确保培训的质量和长期合作的效果。
2.业务部门由员工或部门负责人推荐候选人。然后考生填写推荐表，提交培训管理部门审核。培训管理部对候选人进行审核，如发现候选人不符合要求，将退回推荐业务部门重新推荐。书面评审结束后，确定初步名单。培训管理部将组织企业内训师面试，或采用评估方式最终确定内训师名单。也就是说，这类企业缺乏内训师选择方法和流程的规划，是根据业务需求随机实施的。
3.对内训师的主要参与动机进行调查分析后发现，物质关怀、绩效与晋升的参考指标、精神关怀、企业责任、自我发展与晋升、在企业中的“曝光度”等。是他们重点关注的，可以根据这些方面制定不同的激励策略。在物质方面，需要注意的是，作为训练部门，如何支持内训师的发展并不需要管，只是在激励的时候，在不谈钱的情况下，给予一些其他的物质支持。以上就是对企业内训是员工福利吗，企业内训师有哪些要求这个问题的解答。
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企业内训不算员工福利，其实算个人提升的培训。企业内训师的要求：1、首先必选熟悉公司的内部结构和企业文化，想企业所想，为企业培养需要的人才。2、掌握相关的知识、技能、素养的内容。3、自己一定要具备一定的学习力一节口头表达能力。
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是的。首先要喜欢教学，要有丰富的经验，有很多的才华，要有较强的沟通能力，然后一定要有技术研发的能力，专业实力要强一些，要有方法和技巧来调动员工的积极性。
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企业内训是员工福利，可以帮助员工成长；有专业的证书，有上进心，真正为公司发展，由企业内部资源支撑，有专业的素养。
