发布网友 发布时间:2022-04-22 02:11
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热心网友 时间:2023-06-28 11:59
我在中大咨询的官网看到过一篇文章,主要有四个要点。首先是员工持股的实施时间越早越好,员工持股与引入投资之间的时间间隔越长,对报告期内净利润及走势的影响以及对IPO的影响越小。其次是员工持股需要设定业绩条件,且考核需要注意公平性与合理性,避免引发内部不公平。第三是员工持股粗腰明确国有股东与经营团队的授权范围与责任承担,如何设计既能调动积极性又符合管理规定的授权体系,对团队激励十分重要。最后是增量引入替代存量转让。中大咨询始于1993,是国内领先的国企改革咨询公司,提供国资、国企改革管理咨询服务,助力国有企业管理变革与转型升级。