怎么样设计企业的薪酬结构

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第一步,前期准备
1.与老板就项目理念、原则、思路达成一致;
薪酬结构设计步骤
2.初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型
3.撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件;
4.如果注意效率,可以提前准备岗位评估要素模型的资料。
第二步,项目启动
第三步,岗位评估要素模型设计
第四步,岗位评估并划分等级
第五步,薪酬结构设计
有了上一步岗位价值等级,再结合薪酬调查数据,就可以完成薪酬结构设计,包括岗位等级设计和薪酬水平设计。到这一步,就可以确定什么岗位在什么级别对应什么工资区间了。这时的薪酬是岗位年度总薪酬,是名义薪酬,名义薪酬包含绩效工资部分。
第六步,薪酬体系设计

热心网友

在设计薪酬结构应遵循以下人力资源管理思维模式——提升人力资源价值链,即通过价值链的循环来不断增长组织与员工个人的价值。

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