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企业需要做好以下三个方面的工作:
首先,企业需要树立正确的业财融合观念,规范工作处理流程,实现业务部门与财务部门数据标准的统一,保证基础数据的真实性和准确性。
第二,要做好配套工作。包括业财融合的顶层设计、具*度建设、预算管理改进、风险管理强化等多项工作,从而确保业财融合的顺利推进。
其三,需要有数字化工具的支持,企业需要一个具有承载财务数据价值的系统平台来支撑企业的业财一体化实现。业财一体化平台需要具备数据建模能力,例如搭建决策分析、价值管控、业务数据等不同模型;具备数据、经营、管理核算等服务赋能能力,才能承载组织间的协同、支撑数据资产的形成、贯通整个业务流程,帮助企业实现智能化运营管理。