ERP沙盘的操作过程?
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热心网友
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
热心网友
呀，这个要很详细的说，而且这边说比较不清楚，最好能有人可以当面介绍。
其实总结一下，ERP沙盘最重要的就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。
其实沙盘说起来也不难，要多总结，多去实践。
热心网友
付费内容限时免费查看回答1.第一步，组建团队，分工明确。2.第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。3.第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。4.第四步，算对帐，借对款，长短贷结合长期借款和短期借款相结合，不单独依赖一种借款形式。5.第五步，多反思，勤动脑，善追问。在允许的范围内做一些有益的尝试可以大大加深自己对沙盘模拟的理解，从更深层次上把握理解规则的本质
热心网友
一般都包含一下几部分：
开场及规则
建立团队
沙盘模拟
点评讲解
