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热心网友
表面上看,采购是“给人生意”,业务是“求人给生意”。。
但是,实际上,很多时候,低级职位的采购,也没有太多的决定权,而且可能还要背一些黑锅(领导吃了回扣,采购回来原料/工具品质有问题,采购受处罚),在公司里,作用也比较难量化(终归不像销售,有利润指标可以量化)。而业务,在公司里则受到各部门的支持与配合,成绩很容易体现。
另外一个角度,销售业务,因为是卖方,所以可能在外面会承受更多的难,而这些难度,往往更能锻炼人。经过一定时期的历练,对自身的经验和人脉积累,更是大有益处。
明知山有虎,君往何处行??
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。。。
热心网友
做业务,你就是一个卖东西的人,你要去和你客户搞好关系再把东西卖给他,包括吃饭,去玩,再给他回扣。你的收入就是根据你的销售量公司给你的提成,工资就是基本底薪加这个提成。做采购,就是那些做业务的人来找你吃法,去玩,再给你回扣。你的收入就是很少的底薪加上这个回扣。
热心网友
没有肯定的说法,我个人偏向与业务。做业务接触的人物事物多点,对开阔是自己的视野提高眼界比较好,也可以学到你这一行的专业知识,而且现在的社会有了自己的业务,自己的人脉,想自己容易点。但是刚开始做业务的话会比较困难,能坚持下去就好。如果你求的是眼前的利益做采购也是不错的选择。做业务不但对自己的为人处世好,还可以提高自己的表达能力。仅供参考!
热心网友
其实这种东西看你怎么定性啦,采购虽然外人看着挺光鲜,但没到那个级别没有权限照样是干瞪眼。而业务虽然有点低声下气。但这个人脉在那里,以后做什么就好做啦,而且越做越熟练。老业务一年几十万不成问题的。
热心网友
你根本就没表达清楚你想知道什么 你的出发点是什么。是谁来做,前提是转职 跳行还是 了解还是什么!!!你光两个职业就拿来问谁知道你在问什么