仓库管理,“账卡物相符”的卡指的是什么?
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卡指的是每一种物料的标识卡，其内容包含进出库的时间和数量，结余数量。
在固定资产管理过程中，帐卡物三者相符是最基本的原则。 但固定资产管理中经常出现的实物与帐目不符的情况，这是很多大中型企业在固定资产管理过程中经常碰到的很棘手的难点。 主要困难出在一下几点：
1、资产购入财务只有账面纪录。
2、固定资产卡片纪录不详细，导致固定资产管理难度增加。
3、人工手动固定资产盘点易出错； 相反，会计处理上对于不能满足以上条件的，均作为当期费用处理。
4、手工对帐会因为疲劳等方面因素出现错误，产生较大偏差 这就需要有个完整成熟的固定资产管理流程来对企业的固定资产进行有效的监管。
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仓库管理模式中实现账、物、卡相符的管理技巧：
1、物料的核对
对仓库所有物料进行责任划分，每天固定时间所有物料的系统帐必须走完，仓库人员对自己所管辖当天收发物料进行抽盘并且做好记录。如出现账目问题的须注明原因。每天固定时间后以后任何人不得进入仓库领取物料，请车间提前做好物料的准备。
2、梳理流程
对于仓库进出和移动货物的所有操作，应做一次完整的梳理，清晰了解每一次货物移动的方式，是手写单据、货位卡、仓库管理系统还是扫描*或其他工具，如果梳理过程中发现有缺失或有漏洞的地方，应想办法补上，而不是在发现有大的差异时，找不到某个中间环节的记录，最终没办法解决。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
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卡指的是每一种物料的标识卡，其内容包含进出库的时间和数量，结余数量。
在固定资产管理过程中，帐卡物三者相符是最基本的原则。 但固定资产管理中经常出现的实物与帐目不符的情况，这是很多大中型企业在固定资产管理过程中经常碰到的很棘手的难点。 主要困难出在一下几点：
1、资产购入财务只有账面纪录。
2、固定资产卡片纪录不详细，导致固定资产管理难度增加。
3、人工手动固定资产盘点易出错； 相反，会计处理上对于不能满足以上条件的，均作为当期费用处理。
4、手工对帐会因为疲劳等方面因素出现错误，产生较大偏差 这就需要有个完整成熟的固定资产管理流程来对企业的固定资产进行有效的监管。
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仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面：
1、物资入库，仓管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。物资入库应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准直接出库。
2、建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，这样不仅简化了日后的查询步骤，工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，大大加快了查询速度。
3、零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
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仓库管理，“账卡物相符”的卡指的是每一种物料的标识卡，其内容包含进出库的时间和数量，结余数量，每次物料进出库时需要在卡上进行信息变更，保证卡上的信息、台账和实物信息相符合一致。
确保仓库的账、卡、物一致的方法：
（一）树立高度的安全意识，时刻注意防火、防盗和防水等紧急事件的发生。
（二）通过学习和培训让仓库管理员树立账卡物相一致的重要性。
（三）结合仓库实际情况，拟制作业规范和作业流程，从流程上确保仓库账、卡、物相符。
（四）实施平时逐盘和年终全盘的盘点模式，对库存物料的盘点，能及时发现差异物料，对差异物料的分析，能及时找出原因，防止类似事情的再次发生。盘点是最直接、最有效地确保仓库账、卡、物相符的办法。
（五）确保验收物料数量的准确性，控制仓库物料账卡物不相符的源头。
（六）通过发料二点，有效控制备料数量的准确。通过发料二点，能及时发现备料一点中存在的错误，确信发出物料的准确性。
（七）贵重物料的不定期盘点，根据仓库对物料的ABC管理要求，对A类贵重物料，仓库将实施重点监控。
（八）确保成品仓储成套物料数量的准确性。
（九）成品仓库和半成品仓库虚出物料的整理，保持一致性。
（十）盘盈盘亏物料的原因分析和处理，持续改进。
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账就是你仓库里有多少东西的账，账里有的一定的在库里，账里没的一定不要在库里！卡就是出入库的记录，进多少，出多少，物就是库里的东西了！这三者要相符！
