装修公司的盈利模式?
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装修公司的报价盈利模式：在成本的基础上+利润+人工+管理费+设计。
知道每个盈利成本，然后再核算。
以10W的总造价为例（硬装）：
各种费用现在要占1/3即3W；
毛利率：25%~50%（家装）即2.5W-5W；
成本：10W-3W-2.5W=4.5W。
但是现在装饰行业已经慢慢差异化竞争，比较明显的几条路是：大宅、套餐模式、设计旗号等主流，以及制作设计的设计师/设计公司、制作工程的公司/施工队/专业型水电细分公司、第三方监理/其他方面服务方等。住宅等级越高利润越大。
所以装修公司实际盈利点是：在施工过程中对资源、人员、材料等因素所可能产生的风险的控制能力。控制能力越强，所能产生的毛利润就越高。
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付费内容限时免费查看回答设计院的本质，根本的根本，就是一个为了盈利的企业。盈利，是最大的目的。最早的设计院是事业单位，设计院——建筑单位之间，是没有经济关系的。设计任务国家划拨，工资国家划拨，现在全部改制了。当然，有些垄断性的极其专业的设计院，还是有事业编制，例如某些人防设计院，这个你要注意消防问题，好，回到设计院企业。现在大部分的设计院，注意全程，都改成XX设计院有限公司，后面加了有限公司，那就是股份企业了。
来说利润，如果我们看单个设计任务，那么，大家会吓死：那是暴利！一般来说，给员工分配，占20%~30%，最大方最大方，也不会超过了。然后，就是财务成本，包括设计院资质成本，资质成本，如果是自己的资质，会少点，挂靠，会多点。管理费18-25%成本10%税费6%工资20-30%一般是这样吧剩下——逆天的利润啊，我们来做个算术，剩下多少？30-40%利润。这是单个，也有自己带活来的，这个堪称暴利，但是！活源是从哪里来的？是拼方案。每次方案都能拿下么？不可能的。
我计算过，10个方案中，拿下两个方案，设计院就能盈利，1.5个就能平衡，2.5个就很好，我们来看ccdi的情况，中建国际，现在叫做CD？这是一个投资性的设计企业，他的成长期里，中标率是0.3，这给他带来了高速度增长，所以，我以前说了一句话，在设计院，方案组是花钱的，利润是负数，做方案，就是设计院的投资。回报在“预期的施工图合同”。
那为什么有些工作室、事务所，做方案是挣钱的呢？方式不一样，他们不预期施工图的合同，他们做方案就必须拿利润，如果他们预测方案风险大，就会放弃，每个方案都盯住利润，代价是：无法预期施工图合同。当然，也会有马失前蹄。也就是说，设计院30%到40%的单个项目利润，是要分摊在设计投资的成本里的。
整体下来，设计院的利润大约能做到15%算正常。因此，设计院对每个人，都有产值要求，一般要求是1:5，也就是给你发10w的工资奖金，你要为设计院创造50w的产值，设计院才能盈利。所以大家看看自己的工资奖金社保等。但凡是你身上出去的钱*5，就大概是你的产值。注意，方案组是不能这么计算的，方案组，最合理的分配形式是年薪制度，因为方案组，本身就是负产值，那1/5也是负的，这就是方案组的分配，方式很多，但最终，是按照年度合同额（要减去回扣）的20%上下，去囊括员工的所有名下支出，例如：电脑、书、社保、公积金、税收、残疾人、工
