装修公司市场部管理制度

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市场部管理制度 

◆管理制度总则 
一、工作原则    
1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。 
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围     
1、公司市场开拓。 
2 、客户信息管理。 
3、市场调研,经营方案的制定,安排实施。
三、管理范围 
1、完善市场管理制度。         
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。         
3、营销网络的维系,拓展。         
4、业务员业务行为与业绩的考核。
这是管理制度

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