小型企业的行政管理制度与大型企业的行政管理制度有什么区别
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热心网友
大体是一样的，只不过大型企业的行政管理划分的比较细致，权责分的很清楚，类别也多样。
企业的行政管理工作具体包括：相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。
小型企业的行政管理制度范围涵盖面很小，可能只涉及到简单的采购、文书、会议等；但是大型企业的行政管理可能包括固定资产和低值易耗品的盘点统计，办公用品的采买和下发，前台接待，外联，车辆、宿舍、食堂等的管理。
热心网友
小企业管理方式偏向于人治，而大企业则是法制。小企业，行管制度比较简单，主要靠人为管理达到管理效果，分工不明，兼任多职，即使做了流程，也不可能执行到位。大企业流程、制度完善，清晰。按制度办事就可以把事情办好。
热心网友
具体如下：
小型企业行政管理制度不够完善，大型企业较完善；
小型企业执行能力比较弱，大型企业比较强；
小型企业监督制度不强，大型企业比较强。
热心网友
制度上没多大区别，关键是执行上差距就比较大了
热心网友
我认为象你公司的这种情况，制度建设不要求全，而先针对问题来制定*。你可以先和经理探讨，公司目前存在哪些最主要的问题，把这些问题归纳出来做原因分析，分析以后针对性的做制度。比如员工在入职上缺少系统的文件支持，那么就可以做一个《员工手册》出来，这个手册要包含公司基本情况、文化内涵、入职引导、考勤办法、考核制度、行为规范等等。
