彼得圣吉学习型组织理论《第五项——》的目录
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学习型组织的五项*
第一项*：自我超越（Personal Mastery）：发展自身，而不是除掉什么。
第二项*：改善心智模式（Improving Mental Models）：发掘内心世界的图象（假设、成见等），使这些图象浮上表面，并严加审视。有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。
第三项*：建立共同愿景（Building Shared Vision）：整合个人愿景，转化为能够鼓舞组织的共同愿景。注意是“整合”，是帮助组织培养成员主动而真诚的奉献和投入，而非被动的遵从，否则会产生反效果。
第四项*：团体学习（Teaml Learning）
第五项*：系统思考（Systems Thinking
