仓库管理流程是怎样的?
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1． 仓储部门的职能：三个字：收 管 发
收：按订单收点物料，产品。
管：保管好物料，产品。
发：发放物料，产品。
2． 储存注意事项：四清，四保，四定位
四清:仓库物料要做到物清、帐清、质量清、用途清。
四保:保质。（质量良好，无损失、无变质、无降等级。）
保量。（数量的准确，帐、物、卡相符，无差错，无缺少）
保生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）
保安全。（提高警惕，加强防盗、防火、防事故。随时排除事故隐患，确保公司利益不受损失）
四定位:按库别、货柜（架）、货层、货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。
3． 收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。
（1）材料的收发流程：
收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发
发：生产命令或领/补料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）
（2）成品的收发流程：
收：成品人库单——是否合格（退回生产线）——人库人帐——表单的保存与分发
发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单
注：成品出仓：仓库接到《生产任务单》后，确定发货日期，开出《成品送货单》，经主管签字认定后发放。
4．收发料应遵循的原则：
（1）仔细核对有关单据和凭证。按单据准确收发。
（2）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格。
（3）按先进先出的原则发放物料。
5.一般物料发放的注意事项：
（1）余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。
（2）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。
（3）检验复查制：对自然损缺，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。
6.物料卡的作用
（1） 帐目与物料的桥梁作用
（2） 方便物料信息的反馈
（3） 料上有帐，帐上有料，一目了然。
（4） 方便物料的收发。
（5） 方便帐目的查询
（6） 方便周，月，季，年度盘点
7. 物料管理技巧
（1） 定量包装：便于清点。
（2） 分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。直观，明了。
（3） 记流水帐：随时记录变化的情况。始终保持帐，物，卡相符。
8.做帐与盘点
盘点：材料盘点按ABC分类进行。
外加工的要到加工地检查，清点。
盘点票不得更改涂写。
初点，还要复查。
做好记录。
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付费内容限时免费查看回答1、物资的验收入库仓库管理制度，物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库，对入库物资核对清点后，库管员及时填写入库单，经货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
2、物资保管仓库管理制度，物资入库后需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"，库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点。
3、物资的领发仓库管理制度，库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放，库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
4、物资退库仓库管理制度，由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续，废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
