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1、HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴),是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
2、其主要工作内容是负责公司的人力资源管理体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
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HRBP指的是人力资源业务合作伙伴,全称是:HR BUSINESS PARTNER。
人力资源业务合作伙伴是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理*体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HRBP必须承担以下职能:
1、从人力资源视角出发参与业务部门管理工作;
2、与人力资源专家和人力资源共享中心合作,给出有效地人力资源解决方案;
3、向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR*、HR项目和HR进程的实施有效性;
4、协调员工关系,调查培训需求;
5、制订并执行业务部门人力资源年度工作计划;
6、运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;
7、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;
8、支持企业文化变革并参与变革行动;
9、建立所在业务部门的人力资源管理体系。
人力资源业务合作伙伴要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略,他们的行为模式是关键的成功要素。
参考资料来源:百度百科-HRBP
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HRBP指的是人力资源业务合作伙伴,全称是:HR BUSINESS PARTNER。
人力资源业务合作伙伴是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理*体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
扩展资料
HRBP必须承担以下职能:
1、从人力资源视角出发参与业务部门管理工作;
2、与人力资源专家和人力资源共享中心合作,给出有效地人力资源解决方案;
3、向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR*、HR项目和HR进程的实施有效性;
4、协调员工关系,调查培训需求;
5、制订并执行业务部门人力资源年度工作计划;
6、运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;
7、参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;
8、支持企业文化变革并参与变革行动;
9、建立所在业务部门的人力资源管理体系。
人力资源业务合作伙伴要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略,他们的行为模式是关键的成功要素。
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HRBP(HRBUSINESSPARTNER):人力资源业务合作伙伴
含义:实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
作用:就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略,他们的行为模式是关键的成功要素。
如何成为HRBP:如果想成为人力资源业务合作伙伴,需具备以下条件:1)战略贡献2)专业信用3)人力资源部门领导力4)个人信誉
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HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理*体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。具体可以分为:
一、人员招聘
负责所服务业务单元的日常岗位(非高端)社招工作并按要求填写及整理相关招聘数据报表。
二、员工入职和离职管理
三、组织及职位管理
所负责业务单元的组织结构、职位结构、各部门工作职责、各职位工作说明书的文档建立和维护。
四、培训工作
五、绩效管理:协助业务单元,根据公司员工绩效管理制度,推动部门内部的绩效考核实施细则。
六、其他HR项目性工作
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HRBP又称为人力资源业务合作伙伴HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理*体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。