公司第一次内审,要怎么样审核!

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　　内审主要是根据标准罗列内审计划进行每个部门的内审，核查每个部门的资料，整理内审结果，得出内审报告。

内审计划罗列，根据标准进行分解。

确定内审人员，内审人员必须持有内审员证书。

召开首次内审会议。

进行各部门内审，由各部门领导出内审方案和报告。

召开末次会议，有问题整改，没问题向领导汇报。

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你公司程序文件是如何规定的，记录清册与程序文件中规定了哪些记录，你就做哪些记录，不过这些记录不应当是在公司要内审时做，这是日常工作中必须使用的记录，没有必要弄虚作假，这样作必然造成体系与实际不相符，形成二张皮现场，花了钱、浪费了资源，对谁都很累的。

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产品策划及生产控制过程:这表格由质量安全管理部填写；
生产设施及环境管理过程：由生产车间、设备管理、安环部共同完成。
上述表格是日常实操主录，如果你不是生产一线管理员，你填写的东西是不真实的，这表是要求由各相关部门完成提交给内审员审批的。

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有受培训的内审员吗？
一般情况有辅导老师的，问一下他们吧。什么都明白了。