企业并购流程有哪些?
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企业并购的基本流程为：
（1）明确并购动机与目的;
（2）制定并购战略;
（3）成立并购小组;
（4）选择并购顾问;
（5）寻找和确定并购目标;
（6）聘请法律和税务顾问;
（7）与目标公司股东接洽;
（8）签订意向书;
（9）制定并购后对目标公司的业务整合计划;
（10）开展尽职调查;
（11）谈判和起草并购协议;
（12）签约、成交；
（13）办理交割与交接。
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企业并购即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。资产收购指企业得以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式，有选择性的收购对方公司的全部或一部分资产。股权收购是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购。控股式收购的结果是A公司持有足以控制其他公司绝对优势的股份，并不影响B公司的继续存在，其组织形式仍然保持不变，法律上仍是具有法人资格。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
