领导决策的原则有哪些
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好二三四
认识如下：
社会公共利益是关系到每一个社会成员的切身利益的问题。无论是营利性的还是非营利性的，在领导决策时都应该考虑社会公众的利益。
对于非营性的组织来讲，领导会面临着对有限的公共资源如何分配的问题，即“决策使谁受益”，涉及的是分配公平的问题；
对于以营利为目的的企业来说，领导在追求利润的同时，也要考虑到社会责任的问题，如保护环境、提供安全服务以及保障劳动安全等问题。社会公正问题既是重要的理论问题，也是紧迫的实践问题。
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(1)经济性原则：包括两重含义：应使决策过程本身所花的费用最少；决策的内容应 该坚持经济效益标准。 (2)时效原则：时效原则要求决策必须当机立断，恰当的时机做出决策。（3）群众性原则：决策者在进行一项决策时，必须坚持走群众路线，应该充分依靠专家、智囊，尽量依靠大家的智慧，进行民主决策。 (4)满意原则：今天的管理学家们则认为满意原则应当是综合标准最优原则，不是追求经济效益最大的这个原则。
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领导决策原则是指领导决策形成过程中所必须遵循的基本规则。主要有：
一、信息准全原则
二、可行性原则
三、系统分析原则
四、对比择优原则
五、时效原则
六、团体决策原则
七、不断修正原则
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公平公正
