我是甲方的，每一次开工地例会施工单位都会把一些进度计划进行汇报，这个计划是怎么编制的？谁编制的？
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热心网友
1、进度计划，是根据施工合同工期、施工单位技术力量、机械设备及施工工艺等情况综合合理
编制的。
2、施工进度计划应有项目技术负责人负责编制。
3、工地例会施工单位的汇报应为形象进度与近期进度计划。
4、工程进度是否滞后，要对比查看施工单位报的单位工程施工进度计划。
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按工程工序编制.由施工编制
热心网友
请问交给业主的施工进度计划月进度计划和周进度计划是项目经理做还是生产经理做？
热心网友
进度计划按照不同的要求分为工程总进度计划、月进度计划、一周工作进度计划等。
1、总进度计划的时间是按合同的工期要求来编制的，施工单位进场后总进度计划要报监理处审批，批准的总进度计划也称为合同进度计划。
2、而月进度计划和一周工作进度计划只是总进度计划的分解和细化。在监理例会上的进度计划一般为一周工作进度计划。
3、进度计划一般是按需完成工作的工程量/投入的劳动力得出的。由技术负责人编制。
4、看工作是否滞后，在一周计划中不容易看出来，你只要把该项工作的节点放在总进度计划中对照就行了。
