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一、了解会议要旨。在发布“禁会令”后,各级单位已经精简了很多没有必要的会议,所以目前能开的会议都是比较重要,需要一语而中的的会议。所以在准备材料之前,一定要了解此会议到底要解决什么问题。
二、理清会议通知要求。在开会之前我们都会接到关于会议的通知,通知中会有关于会议需要准备内容的条款。
三、有的放矢。针对会议要求制定发言提纲,内容要言之有物,不可都是空话套话。特别是关于量化指标,必须把时间,地点,具体量化值都写清楚明白,不可以囫囵吞枣,言之无物。
四、口语化。发言稿最终是给领导发言时用的,最后是要用语言表达出来的,如果过于文学程式化,那么会让发言所言无味,所以必须避免用生僻词汇,简洁的口语化发言稿才是成功的。口语化的发言稿也便于受众理解。
五、例会的材料。例会,一般有周例会,月例会。例会材料有很大相似性,只是工作进展上略有不同,所以准备例会材料可以选用模版,然后把当前的第一手数据更新到模版上就可以了。这也是准备会议材料的一个小技巧。
注意事项:
多年的秘书工作会让我们更加睿智,希望您能善于总结,尽量少做重复工作。