部门周会应该包含什么内容

发布网友 发布时间：2022-04-22 17:23

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热心网友 时间：2023-11-13 14:53

1、检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

4、传达公司的各项文件及工作要求，每周工作总结和工作计划，公司工作计划分解，部门间的协调配合事项，在工作中遇到的问题及建议，工作任务发布和督办检查事项等。 

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘*录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决，周例会制度，例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

扩展资料：

例会要求：

1、每次会议要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本，会后部门领导根据会议决议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反馈。 

2、部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员，会议主持人为召集开会部门的负责人，会议主要解决日常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项。 

3、各参会人员需提前五分钟到达会场，在会议签到表上签字。没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。因工作需要主持人不能参加例会，要提前指定主持人，无关人员不能参加例会者，应当事先请假，并提前将一周的工作情况（工作总结、工作计划）以书面的形式交给主持人。 

4、例会期间，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态，如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。

5、会议记录是部门工作实际状况的轨迹，各部门要妥善保管和注意保密。 

参考资料来源：百度百科-周会

参考资料来源：百度百科-部门