铁人先锋平台可以进行党小组管理和班组管理吗
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发布时间：2022-04-22 16:26
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时间：2023-09-03 01:10
浅谈党小组在班组建设中的*引领作用
转载2016-09-26 16:59:07
引：把党小组建在班组上，设置“创岗建区”责任区域，积极开展思想*引导，着力营造和谐的班组建设氛围，勇于在班组生产管理中攻坚克难，在班组建设中积极打造班组“细胞核”，充分发挥党小组在班组建设中的*引领作用，激活班组这个基层细胞，为企业全面、协调、可持续健康发展创造积极条件。
?班组是企业的细胞，是最基本的生产单元，也是加强现代企业管理最根本的出发点和落脚点。企业的发展战略、管理思路、管理目标最终都要落实到班组，企业的执行力要在班组中体现，企业的生产、质量、设备、对标、安全等各项工作要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设，企业创新的源泉要由班组来提供，企业的持续健康发展要由班组来支撑。因此，班组这个细胞进化、发展的好坏，直接关系到企业的生产、质量、设备检修维护，各项绩效指标是否优质高效地完成，关系到企业发展的兴衰与成败。在党的基层组织中，党小组作为党支部不可缺少的最小构成单元，接受党支部的统一领导，是基层党组织的基本细胞，直接贯彻执行上级党组织的指令，实施对党员的日常教育和管理。党小组是党支部保持活力的基础，是党支部提升战斗力的武器。因此，要以良好的班组建设促进企业发展，就要充分发挥党建工作*优势，充分发挥党小组在班组建设中的*引领作用，保证党小组在班组建设中的主体地位，在班组建设中积极打造班组“细胞核”，通过在班组中发挥党小组和党员的战斗力、凝聚力和牵引力，组织开展行之有效的活动，实现班组员工队伍意志和行为的统一、目标价值观念的统一，激活基层细胞，进而促进企业全面、协调、可持续健康发展。
我厂各车间党支部经过创新党建方式，充分发挥党的*优势，充分发挥党小组在班组建设中的*引领作用，有力地促进了车间班组建设工作的深入开展。
一、把党小组建在班组上，确保同步发挥作用
过去，我厂各车间大都是按各生产工段设置的党小组。由于各生产工段都有倒班及长白班的班组，早、中、夜班次不一样，不利于党员集中开展活动，而每一次党小组党员集中开展活动，除当班党员外，必然要占用其他班次党员的休息时间，造成其他班次党员的过度劳累。党支部经过调研后，决定按照“三个有利于”原则，重新调整党小组设置，即党小组设置要有利于党员的教育和管理；有利于协助党支部开展党内各种活动；有利于加强党的基层组织建设的要求调整设置党小组。
首先，按照班次把党小组建在“班”上。一是按照倒班特点，把相同班次的各工段的班组党员，相应设置为一个党小组，生产运行A、B、C、D四个倒班班次相应设立了运行A班、运行B班、运行C班、运行D班四个党小组，上长白班的检修班组及车间后勤管理党员则设立为车间后勤党小组，按上班时间相同设立的党小组，便于党小组集中党员开展相关党建活动；二是选配思想作风硬、*素质强、业务水平高、模范作用好的党员班组长兼任党小组长，使其肩负党建工作与班组建设双重责任，自觉地把党建工作融入到班组建设中，做到两不误、两促进。
其次，按照班次重新设置“创岗建区”责任区域。一是按照班次及新设置的党小组责任范围，重新设置党员示范岗、划分党员责任区。也即同班次的党小组负责同班次的所有班组，同班次的党员模范带动引领同班次的群众，做到同班次的党小组与班组、同班次的党员与群众，无论是班前、班中、班后，生产及维修中，都能密切对接、密切联系；二是如三车间针对变配电、燃气锅炉、压力容器、除尘系统，均为企业安全重点的实际，对应设置党小组安全责任区、党员安全示范岗。根据党小组的设置，对应其责任区内的班组，把党建工作与车间、班组的安全生产有机结合起来，按照“党小组长联系班组、党员联系群众”的要求，通过从思想上关心、业务上联系、工作上带头、生活上帮助，使党小组充分联系班组，团结群众、组织群众、宣传群众，从而形成以党小组为主体，一定群众为对象或一定班组为活动范围的党小组安全责任区。党小组要负责所属安全责任区的安全工作，围绕安全责任区的系统工作，负责班组及职工安全行为的养成，安全理念的提炼和开发，进行“三违”帮教，承担本区域的安全责任等，做到所属区域无“三违”、无事故；党员安全示范岗是以安全生产为重点，在党员中立标杆、树典型，激励党员严格自律，自觉履行党员义务，以更高的标准积极投身安全生产的主战场，带头做到身边无事故、身边无违纪、身边有温暖、工作创一流，从而在车间内部形成“一个党员一面安全旗帜”的良好风气。所有党员都应该率先使自己的工作岗位成为示范岗，从各方面提高安全素质，努力成为本质安全人，积极促进本质安全型班组的创建，以自己优异的工作业绩展示*党员的风采。
二、积极引导、配合、协助，确保党小组在班组建设中发挥核心作用
党支部在党建工作中，要着眼于从实际出发，注重开好党小组会，提高组织生活质量，增强党小组的凝聚力和吸引力；要改进活动方式，更新活动内容，提高党小组在引导、配合、协助班组建设中敢碰硬、会化解矛盾、能解决问题、预防矛盾上交的能力，从而发挥党小组“前沿阵地”的活力，发挥党小组在班组建设中的战斗堡垒作用。
首先，要积极开展思想*引导。在思想建设上，党小组要带头在班组中开展思想*引导，做好班组党员及职工群众的思想*宣传教育、学习培训工作，提升班组党员及员工群众的思想*素质，统一班组员工思想，凝聚班组员工力量。
一要加强形势任务宣传教育。员工对形势的看法,直接影响着员工的思想情绪和工作积极性。在当前新经济新常态发展的进程中,企业会遇到一些困难和问题。然而,有些员工把困难看得过重,对发展前景信心不足,甚至怨天尤人、不思进取。因此,党小组要通过形势宣传教育,?转变班组员工思想观念，做到有的放矢、对症下药,?引导班组员工一分为二地看形势,既看到支流更看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面,?充分利用有利条件,?克服不利因素,正确看待形势,使他们掌握、分析和判断形势的正确方法,?增强发展的信心。
二要强化理想信念宣传、教育引导。结合行业和企业生产、改革、发展的实际，深入开展社会主义核心价值观、“两个至上”、“三大课题”、“五个形象”、“贵是一种态度”、“负责任、重执行、求卓越”等精神、理想信念及价值观的宣传学习、教育引领，使班组员工树立正确的价值观、人生观，提升班组员工为企业干事创业的理想信念，正确对待荣辱得失，引导他们把远大理想和坚定信念落实到企业改革发展的实际行动中。
三是加强职业道德建设。通过企业行为规范、道德规范、爱岗敬业等相关精神、知识、道德的宣传学习、教育引导，培养班组员工正确的劳动态度和爱岗敬业精神。引导员工坚持从自身实际出发加强职业道德建设，教育员工从点滴做起，从身边的事情做起，爱国先爱企，爱企先爱岗，干一行爱一行，爱一行钻一行，钻一行精一行，力求岗位成才、岗位奉献，在实践中培育出忠于国家、忠于行业、忠于企业，积极奉献的品质。
四要加强法制观念培养。“四个全面战略”强调了依法治国的重要性，要积极协助、配合班组提高员工学法、知法、用法、守法的自觉性。要更加重视广大员工法治意识的培养和法律知识的学习。要通过各种方式和途径鼓励、引导员工参与法制宣传教育活动，认真学习国家、行业、企业的法律法规、纪律规定，认真贯彻执行国家、行业、企业的各项 规章制度 ，严格按照国家、行业、企业的法律法规、相关文件精神、管理规定从事各项工作，推动企业持续健康发展。
其次，要着力营造和谐的班组氛围。在班组活动上，党小组可以通过加强与职工群众的有效沟通及互帮互助，营造和谐的班组活动氛围，形成一种积极和谐的人际关系，构建和谐班组，激励班组员工为完成企业生产经营目标而共同奋斗。
一是营造以人为本的尊重氛围。通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性。积极开展为班组员工办实事、排忧解难、扶贫帮困、献爱心等暖人心、稳人心的好事实事，把温暖送到员工群众的心坎上；充分肯定员工群众在班组生产、检修保养中的主体作用，充分尊重他们的经验和劳动，及时听取和采纳他们的合理意见及建议，在强化岗位职责的同时，尽可能给予他们最大的激励，有效调动其主观能动性。从而增强员工群众的凝聚力、向心力和战斗力。
二是营造典型引领的*氛围。利用行业网站、报纸、黑板报、厨窗等多种宣传媒介，加大对班组员工中典型事例和人物的宣传报道，让班组员工学有榜样、赶有目标，以点带面，形成“你追我赶”的良好态势。此外，要充分发挥*党员的模范带头、骨干引领作用，进一步调动员工投身班组建设，迎接机遇挑战的积极性、主动性、创造性，为企业的发展多做贡献。
三是营造团结和谐的民主氛围。党小组要和班组搞好团结，在进行较大项目的工作以及较为复杂困难的工作时，党小组应积极配合协助班组，将大家的意见集中起来，充分采纳及酝酿，以获取最佳方案。工作中无论遇到什么困难，都要充分发扬民主，集思广益，讨论后做出决定，制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开，让每一位员工心里清楚，以公开和公正的管理模式，使班里的民主管理制度得以体现。
第三，要勇于在班组生产管理中攻坚克难。生产管理是最大的思想*工作，最大的党建工作。党小组和党员只有在党小组责任区所属班组中紧密配合、协助班组搞好班组生产管理，在班组生产管理工作中勇于化解生产茅盾、解决技术难题，攻坚克难，才能充分发挥党小组及党员的先锋模范、战斗堡垒作用。
一要建立“大政工”型党建团队，保障党建工作促进班组生产管理的顺利开展。“大政工”即党小组把党建工作渗透到班组生产管理的全过程。在这个过程中，党小组长、班长、广大党员起以身作则的带头作用。“大政工”型党建团队则要求团队成员在生产业务工作中能起到模范带头、示范引领的同时，与班组员工建立长效沟通机制，深入班组生产一线了解实际工作状态，懂疾苦，常沟通，及时化解各种矛盾和问题，促进班组生产管理工作高效进行。
二要积极寻找党建工作与班组生产管理活动的结合点和切入点，积极探索和大胆实践有利于班组生产管理、调动班组员工积极性、提升班组生产管理水平的工作方式和活动载体，切实发挥党建工作在生产管理主战场上的*优势。要结合班组质量、设备、安全、生产操作、目标管理、检修维护的实际和变化，确定党小组工作的目标任务、方法步骤和相应措施，使党建工作始终贯穿于班组生产管理的全过程，渗透到班组生产管理各个工作环节中。
三要着力提升班组员工技术素质。在实际工作中，根据班组不同时期的生产管理工作实际，针对薄弱环节和生产变化及时调整党小组工作着力点，灵活、有针对性地将党内活动、党员攻关课题与班组中广泛开展的合理化建议、技术练兵、技术攻关、QC活动相结合，提升班组技术创新能力。重视抓好新老同志的“传”、“帮”、“带”工作，坚持进行技术问答、事故预判、事故演练等技能培训，坚持理论结合实践，积极开展形式多样、内容丰富的岗位职业技能的练兵活动，全面提高班组业务技术水平，以较高的业务技能确保班组生产管理工作的优质高效。。
总之，党小组要把党建工作融入到班组建设的工作中，通过发挥党建工作*优势，积极打造班组建设的“细胞核”，充分发挥党小组在班组建设中的*引领作用，才能有针对性、及时性、实效性地不断激发班组的创造力、凝聚力、战斗力。企业的变革、发展、升级才会有良好的基础，才会有旺盛的生命力，企业的核心竞争力才能不断增强。(吴传友/文)
