发布网友 发布时间:2022-04-22 08:47
共4个回答
热心网友 时间:2023-09-10 08:48
首先收货部必须严格把关,做到货单同行,同时进货和退货要仔细清点数量,避免超市盘点时亏损,另外,在收货时还需注意商品的质量 保质期等。
热心网友 时间:2023-09-10 08:48
要严格管理,货单要和商品要吻合,做好基本的收货流程,做好收货记录,天天要给大家传达公司最新的管理条例,要让员工能认真的做好自己的本职工作。保证商品安全。
热心网友 时间:2023-09-10 08:49
偶在收获部两个月。当时也没看我们老大咋管理,分工做好,各个做各个的事情,维系好领导,安抚好员工,制定好工作计划…还要和供应商打好关系。对了,你的工作一定要做好,那就是你收的货要合格啊,当然这就会有很多油水可以做啦。嘿嘿…加油哈。兄弟…那你早点睡吧…晚安!
热心网友 时间:2023-09-10 08:49
点好数.做好记录..关键记住免责..谁安排谁签字--你懂得