发布网友 发布时间:2022-04-22 08:55
共2个回答
热心网友 时间:2023-09-08 04:18
设计针对事某一项产品或品牌,用自己的想象及技能用设计将其内在价值予以表现。作为时下的各行各的设计要求是非常之高的,首先要有你对某一设计领域的深度理解和看法,艺术及对现实考虑的细胞是必不可少的。作为一个设计工作者更多的是一个产品价值的思考者,然后对产品价值的表现者!
策划来源于你对某一领域甚至多个领域的大局了解及各领域相互之间的相互影响及关联,作为一个策划者更多的是需要创意及对整个行业的大局掌握。策划:谋虑于战术的相互结合。
相对来时策划更是一个好职业,但是要做好一个策划者可不是一朝一夕的事情哦!
热心网友 时间:2023-09-08 04:19
我经常被问到:企划和计划、策划到底有什么不同?
回答:计划常常用于已经决定的工作内容,工作方法,工作框架,偏重于执行和控制;策划常常是一次短期的活动、炒作或者公关。
而企划则是明确具体的工作内容。
如品牌定位、风格定位、客群分析、产品结构、波段策略、行销策略、色彩组合等。
从大的方面来看,企划是提出 严密的构思,经过 完整的论证 然后被采用、执行、反馈 的过程。
企划不能凭空变出一座金山,也就是所谓的“巧妇难为无米之炊”。
在企划过程中,资源的整合是企划工作的一个重要方面,企划就是充分发挥各种与企划目标相关的信息资源,人力资源,财力资源,物力资源,社会资源,通过动用以上资源的各种因素,形成合力来实现企划的目标。
我们常常听到BOSS抱怨企划脱离实际,不好实施。最主要的原因在于企划工作是主观性比较强的工作。
因为总监在做企划时,一方面要综合各种资源,一方面要估计可能出现的不确定因素。
所以,企划的基础一半是资源,一半是构想,也就是未经过检验的。因而,在实施过程和结果难免会出现这样那样的风险,这样那样的情况。
毕竟过程中是产品结果说话,最后呢,是销售结果说话。
对于企划的风险,我们不能回避,也不要怕,不要背太大的压力和包袱给自己,做好自己该做的,一边构思一边修正,一边执行一边修正,尽好人事即可。
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