低谷效应
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发布时间：2022-04-22 07:19
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热心网友
时间：2022-06-17 13:37
所谓“奥运低谷效应”就是近几届奥运会经验证明,举办奥运会将有效地促进举办城市,乃至国家的经济增长。但是,奥运建设投资在拉动经济增长的同时，如不注意提前预防,也存在着负面影响。奥运会后,大量的体育场馆和设施有可能被闲置或利用不足,一些与奥运相关的行业可能出现衰退。奥运经济的这一特性被称为“奥运低谷效应”。
经过学者们研究，“奥运低谷效应”既非历史发展必然现象,也并非不可避免。“奥运低谷效应”曾在巴塞罗那奥运会和悉尼奥运会后出现,对当地经济造成负面影响,如巴塞罗那由于房地产的过度发展(1986~1993年,巴塞罗那住宅价值增长250%~300%),奥运会后用了6年才扭转跌势;悉尼奥运会后的1~2年,“地产泡沫”的表现也非常明显。但我们同时也看到,随着澳大利亚*的思路调整，奥运场馆的逐步充分利用和奥运村地区的环保建设,悉尼奥运中心区住宅迅速发展,人口不断增加,已从几千人的小区发展成为6万户居民的小城镇,目前房地产市场发展良好,已成为悉尼最适合居住的地区之一。
事实证明,如果在筹办奥运会期间,精心筹划,处理好可持续发展问题,所谓的“奥运低谷效应”现象既非历史发展的必然现象,也并非不可避免的。1984年洛杉矶奥运会前,由于人们担心奥运会可能形成的巨大亏损,洛杉矶的地产价格有所下降,而同期同处南加州的橙县、圣地亚哥等地产价格均有不同程度的上扬.但由于彼得·尤伯罗斯的出色表现,1984年洛杉矶奥运会并没有出现亏损,而是创造了很多就业机会并吸引了来自世界各地的游客,因此在加州整个地产市场下滑的时候,洛杉矶市的房地产市场却逆势上扬,很多程度上归功于奥运会效应的强力拉动;1988年汉城奥运会后也并未出现所谓的“奥运低谷效应”,房地产市场的火热一直持续到1995年;1992年亚特兰大奥运会,组委会*佩恩是亚特兰大房地产界最著名的律师之一,由于赞助和经费的关系以及佩恩于房地产界千丝万缕的联系,房地产行业在奥运会基础设施建设、场馆建设中都得到了不少好处,包括交通整治等,都充分考虑了开发商的利益,从而使此次奥运会的举办成为当地房地产市场充分发展的源动力。奥运会前后奥林匹克公园周边房地产的升值,普遍都超过30%,奥运会迫使亚特兰大对市中心的旧城区进行了大规模的改造,将不少旧的工业厂房搬到郊区或更远的地方,在中心区,写字楼和商业物业得到巨大发展,奥运会后达美航空、南方贝尔等世界级大公司和*组织纷纷到亚特兰大落户,同时由于奥运会期间留下的先进的通讯设备和宾馆,使很多会议选址与此,亚特兰大成为“会议之城”。同时,由于奥运会,*大力整饬了市区和郊区的交通路线及设施,加上奥运会带来的后续效应,经济持续稳定增长,居民消费信心大增,郊区住宅建设成为热点.目前,亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一,号称“全美最漂亮的住宅区”。
热心网友
时间：2022-06-17 13:38
“举办奥运会对主办城市而言，既是发展机遇，也隐藏着巨大的经济风险。” 日前公布的《2004北京奥运经济报告》对奥运经济风险进行了深入探讨。在北京筹办第29届奥运会期间，历届奥运会对主办城市的影响或多或少都会成为北京可资借鉴的经验。
奥运经济风险主要是后奥运“低谷效应”可能造成的经济下滑。一是奥运会举办前过量投资和奥运结束后投资下滑带来的经济风险。二是奥运会结束后，体育场馆和基础设施利用不足带来的经济风险。三是奥运举办前后房地产发展过热可能带来的经济风险。四是奥运会项目的市场运作和过度商业化风险，这一方面是防止*对奥运项目干预过多，弱化了奥运资金的运作效率；另一方面避免过度商业化，淡化了奥运精神。五是城市的分散开发建设和布局结构调整风险，这主要是由于在土地投放和城市建设宏观控制上缺乏有效管理手段，投资主体多元化所造成的建设布局问题突出。
报告认为，针对这几个方面的风险，北京可以有所作为，降低后奥运时期的“低谷效应”。首先，合理利用奥运场馆，充分发展体育、会展产业。
通过引进国际与国内知名体育健身、体育用品展销、体育经纪、会展企业集团、大型文化集团等，利用奥运场馆和周边设施，发展体育会展产业。
对于这些场馆投资规模大、运作周期长、品牌效应显著的特点，可以采用集团化经营管理，引入专业性的体育经纪公司和体育管理公司，并采取特许经营、连锁经营等先进的经营管理技术，打造奥运产业品牌形象。
其次，对于奥运投资，可以对固定资产投资进行规划引导，合理安排好后奥运时期的投资规模。如在空间布局上，可向南城、郊区倾斜，在时间上可以适当将不急于上马的项目延至奥运后建设，以平衡奥运前后投资规模。
