为什么互联网企业抗拒打卡上班?

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热心网友

互联网公司是不是意味着更宽松的上班时间呢?

实际情况并非如此,而且可能要求更高,下面这样的做法就曾引起企业员工的一片*声。

某互联网公司宣布推行996工作制,何谓996工作制?即上班时间调整为早九点到晚九点,一周上班6天,没有任何补贴和加班费,此举引发众多员工的愤怒和不满。

据了解,这次工作时间变更没有正式的邮件通知,只是各部门负责人的口头传达,很多疑似员工和家属在社交媒体上怒斥此公司压榨员工,更有人直喊“罢工”。

为什么要这样做呢?据这家公司的CEO在内部微信群中说:“员工反弹意见如果我们具体负责人不去解释不去引导,不去说明为什么需要进展,自然会发酵。这是各体系基本的管理水平。”
但是他没有给管理层培训:面对一天12小时、一周72小时的工作制度,如何疏导员工情绪。

从以上案例可以看出,有些互联网公司管理并非那么人性化,甚至在某些方面很简单粗暴——让员工参与和征求意见的过程哪里去了?工作时间看似是一个小问题,实际上牵涉到每个员工的劳动付出,想把这样的事情通过口头告知(各部门负责人口头传达)方式作淡化低调处理,其实是一种欲盖弥彰的行为,只会起到相反作用,难怪会引起员工这么强烈的反弹了。

互联网公司确实有较高的工作自由度,但其工作强度也不小,员工往往在常规工作时间内无法完成任务,只好选择无酬加班,这似乎成了一些公司不成文的规矩,尤其对于程序员们来说,加班更是家常便饭。正因为如此,互联网公司才更需要宽松的环境,一是能够激发员工的创造力,二是能够对安抚员工的情绪。

但是如果将这种员工自主性无酬加班,变成了一种公司行为,就多了强制的意味,而且采取一刀切的方式,难免会引起员工这么大的不满和抵触心理。

热心网友

互联网企业抗拒打卡上班,首先是因为互联网企业一般来说工作的时间比较长,而且互联网企业并不是像传统企业有固定的上班时间,而是有一定的弹性,而且此外,互联网企业相对来说,更注重的是绩效方面的考核,而非只是程序化的上班时间

热心网友

为什么互联网企业抗拒打卡上班?主要是负责互联网的人,他们基本上是自由工作,因为要在外面去跑,所以打卡对他们来说。肯定是很抗拒的,每天都要打卡,他们跑来跑去,真的是很累,所以他们就很抗击打卡

热心网友

其实这种打卡就是一种强制的感觉 ,互联网企业上班的还是年轻人居多而年轻人不喜欢被关或者比较抗拒强制的事和行为,再者就是大家都觉得这是一个没有必要的事情,又或者这种现在的互联网企业的人比较喜欢自由环境下工作,没有必要这种表面的形势主义。

热心网友

一个有职业道德的员工绝不会因为公司要求打卡或不打卡,而懈怠了工作,相反没有太多条条框框束缚的宽松工作环境,却给了他们自由发挥的空间。

做任何事情都应“以终为始”,我们在管理和考核员工之前一定要想明白我们最想要的是什么。比如:对一个设计策划人员,我们要的是创意;对一个销售人员,我们要的是产品销售的业绩,而不是上下班是否忘记打卡。

管理是一门艺术,如果我们把管理只盯在上下班打卡上,而忽略了其他,那我们的管理人员就可以不要了,因为打卡的事儿,机器就能胜任,而且比人会做的更加准确、公平、公正。



2考核员工的项目越多,就越能管好员工吗?

经常看到一些企业的考核非常复杂,考核指标之多,量化之难,操作之复杂,到了事实上无法实施的地步。比如:一家公司对于一个销售代表的考核居然有7个指标:任务完成率、管理能力、公关能力、费用率、人品、上报方案的质量、衣着谈吐,等等。

这哪是考核一个普通的销售代表呀?如果按照这家公司考核中的一些量化指标,能做到60%就已经接近一个完人了,他怎么可能只做一个销售代表呢?这些考核指标,实际上已经超过了一个国家*的标准了。

如此这般,是越考核越不得要领,越考核越觉得员工素质越差,越考核越觉得体系不完善。以上考核项目这么多,而效果不佳的关键是考核没有聚焦。

我们究竟希望销售代表给公司带来什么?思考清楚这个问题之后,就考核这个关键指标就行了,其他的是管理问题。后来他建议考核指标由7个改为两个,结果好得出乎意料。



3企业是为了竞争获取利润,还是为了管理的完美而存?

一个企业如果没有占到先机,就只有靠速度来弥补了。速度快的企业所导致的低成本资源的汇聚,本质上是一种速度上所产生“裹胁效应”。“速度领先”战略的副反应就是“有限度的混乱”。

在这个阶段,值得我们深思的是:企业的存在到底是为了管理的完美而存在,还是为了抓住机遇实现盈利而存在。

即使解决了管理中的所有问题,将企业搞得非常完美,但我们失去了企业发展的机会和速度,失去了竞争的基本条件,那这种完美又有什么价值呢?这种完美是短命的,因为它失去了竞争的基本前提。所以我们必须清醒理解,企业是为发展而不是为完美而存在的。



这就如同中国的改革开放,尽管过程之中出现了很多问题,但是中国的改革却没有因此而放慢速度或停滞不前,整个中国经济发展的速度在承受必要的混乱的同时,实现了持续的高速发展。

因为中国经济只有具备了一定的速度才有可能抓住世界经济浪潮中的一些机遇,我们必须承受速度领先所带来的混乱的副产品,只是我们要将这些混乱掌握在相应的“度”之中。

让我们回到最初。公司招聘那么多员工,难道就是为了让他们每天上下班打卡而来的吗?一个每天一上班就惦记着下班打卡的员工能是一个好员工吗?

有人问:如此来说公司就不需要制度了,愿来就来,愿走就走吗?

非也,制度是必须的,那要看你考核的重点在哪里。

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