供应商质量管理
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热心网友
我的建议：1、货源
对货源要严格审核其资质和诚信度及产品稳定性评估、建立档案
2、运输
对运输方式和渠道要严格控制，力保运输渠道的封闭式运输和真对不同商品对运输方式的时效性、适宜性。
3、验收
商品验收对前两点的把关，在整个过程中起着重要的作用，对验收人员和程序都是一个挑战，严把此关产品质量可以控制在可控范围
4、仓管
仓库管理是一门学问，也是保障商品品质的关键环节，一个好的仓库管理环节能为商品的品质起到关键作用。（具体可查物流网）
5、入出库的审核
对商品的品质起着至关重要的决定因素
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热心网友
主要是管理供应商的制程，产品出货质量和交期这方面。你得比较了解质量管理体系，了解产品相关技术知识，然后就是会和人打交道啥的。做这个职业还是挺吃香的。
热心网友
对供应商所供产品的产品质量进行管理，帮助其提升管理水平，最终目的是其为我公司提供的产品持续合格，并不断提升。
对供应商的质量管理，主要包括两个方面：一是所供产品实物的质量合格，二是供应商生产过程的稳定。
热心网友
集中生产，检验，市场反馈的质量信息进行整合，定期召开前几名质量最差的整改会议。不行的话就要督促采购引进新供方了。年度还要质量的综合评比考核
