在公司中,如何有效激励消极怠工的公司员工?
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加强与员工的沟通，了解员工的情绪。作为领导，一定要及时发现员工工作中的问题，认真与员工沟通。你要有说服力，让员工敞开心扉，在工作中和思想上谈问题和建议。耐心倾听，让员工畅所欲言，开诚布公。要知道，及时有效的沟通不仅可以解决工作中存在的许多问题和潜在的问题，还可以激发员工的工作热情，形成和谐的团队。从而充分调动员工的积极性，激发员工的积极性和创造性。
没有人喜欢平庸，那些年轻有上进心的员工来说。挑战性的工作和成功的满足感比实际的工资更有刺激性，领导要根据员工的要求给予适当的授权，让员工能够参与到更复杂、更困难的工作中，一方面是对员工的培训和锻炼，另一方面也提高了员工的满意度。建立竞争机制作为领导者，一定要建立竞争机制，在团队内部形成竞争氛围。
无论是最后的淘汰还是竞争，其本质都是在正确的时间将正确的人才放在正确的位置上。企业只能做到人尽其才，员工可以被绩效所激励。让员工知道多劳多得的道理，让死工资活起来，把利益相关者*在一起。提供锻炼平台和晋升空间，满足员工自我实现需求，实现职业激励。虽然现阶段物质奖励对中国员工来说非常重要，但职业的动力也不容小觑。
为员工提供职业发展空间，满足员工自我实现的需求。是企业留住人才、激励人才的重要手段。根据工作条件制定灵活的工作时间。一直以来，员工在工作时间和地点上的自主权都是有限的。尤其是对于一些有创造力的员工来说，长时间固定在一个环境中不利于工作。领导者要学会给予员工更大的权利和自主权，让员工制定灵活的工作计划，安排好自己完成目标的时间和方式，并在一定程度上调整自己的目标。
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在现在的公司，一般级里，员工都是用金钱。因为用金钱的话，是最后对一个人最后的便利，大家都是为了钱才去上班，所以都是*，讲话制度明确，这样就会有效激励带消极怠工的员工。
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制定相应的奖惩制度。因为制定相应的奖惩制度，做到善罚分明，可以提高员工的自律性和积极性，所以能让消极怠工的公司员工变得积极起来。
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首先领导应该负起责任，而且也应该制定严格的规章制度，并且也应该实行责任到人制，每个人都应该安排相应的工作和任务，而且也应该采用激励的方式，对表现好的员工进行奖励和奖金的补贴。
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在公司一定要有罚有赏，而且这样才能够让员工更加的努力，而且也应该时常的在员工去团结，这样才能够激发起员工的奋斗力。
