信息安全外包是一种常见的管理实践，可以帮助企业降低成本、提高效率，但同时也伴随着一定的风险和漏洞。为了有效管理与信息安全外包相关的风险和漏洞，管理者可以采取以下措施：
严格的供应商选择：在选择信息安全外包服务提供商时，应该进行充分的调查和评估，包括其安全认证、合规性、服务质量等方面的情况。可以要求供应商提供第三方的安全审计报告，以确保其服务的可信度和安全性。
建立明确的合同条款：在与外包服务提供商签订合同时，应该明确规定信息安全的责任和义务，包括数据保护、安全措施、风险分担等方面的内容，以确保供应商有充分的动力和责任来保障信息安全。
定期的安全审计和监控：对外包服务提供商的安全措施和操作进行定期的审计和监控，确保其符合合同约定和标准要求。可以利用第三方专业机构进行安全审计，以获得更客观和专业的评估结果。
建立应急响应机制：针对可能发生的安全漏洞和风险，建立健全的应急响应机制，包括漏洞披露、应急漏洞修复、应急预案等方面的内容，以便在发生安全问题时能够及时有效地应对和解决。
培训和意识提升：对企业内部员工和外包服务提供商的员工进行安全意识培训，提升其对信息安全的重视程度和应对能力，减少因人为失误导致的安全风险。
通过以上措施，管理者可以更好地管理与信息安全外包相关的风险和漏洞，保障企业信息资产的安全性和可靠性。