在确保企业管理制度更新与时俱进的过程中，可以采取以下几项措施：
制定明确的更新机制：建立更新制度，明确更新周期、更新内容、更新责任人等，确保管理制度能够及时更新。
定期评估现有制度：定期对现有管理制度进行评估，发现存在的问题和不足，及时进行修订和更新。
借鉴其他企业的经验：可以通过行业交流、参观学习等方式，借鉴其他企业的管理制度更新经验，引进适合自身企业的管理理念和方法。
关注法律法规的变化：密切关注相关法律法规的变化，及时调整企业管理制度，确保符合法律法规要求。
引入新技术和工具：结合新技术和工具，如人工智能、大数据分析等，优化管理流程，提升管理效率。
建立反馈机制：建立员工反馈机制，收集员工对管理制度的意见和建议，根据反馈及时进行更新和完善。
例如，某公司在制定新的绩效考核管理制度时，通过调研市场上最新的绩效管理趋势，并借鉴了其他同行业公司成功的经验，结合自身公司的实际情况，制定了一套科学、合理的绩效考核管理制度。在实施过程中，不断收集员工的反馈意见，根据反馈及时调整和更新制度，确保其与时俱进。