担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的三分治疗，七分护理，也在内五科得到十分的体现，在*年里，内五科护理部坚持把以病人为中心的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在护理队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的病区环境！同时将*年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将*年工作计划做如下概括：
一加强护士在职教育。提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点。安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班。护理操作的环节监控：严格查对制度，每日主*班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。规范执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验，口腔护理等各种护理操作。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
三转变护理观念，提高服务质量。继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强护理人员主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效进行。注重收集护理服务需求信息，主要通过了解回访意见、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满意度调查表，每月召开公休座谈会等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取科主任，科室医生的意见和建*议及时的提出改进措施，同时对科室护理人员工作给予激励，调动全科护士的工作积极性，树立对工作的自信，增强科室的凝聚力。从思想上，行动上作到真正的主动服务。把微笑用心服务,创造感动患者的服务理念运用到实际工作中。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展优质护理服务，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把以病人为中心的服务理念落到实处。
四合理利用科室人力资源。内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、加强法律意识，规范护理文件。书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护*理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在*年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
六、护理各项指标完成目标。在*年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
以上是*年内五科护理部的主要工作计划，希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励，也希望得到全体内五科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成工作！
二三四教育网还为您提供以下相关内容希望对您有帮助：
2024年护理工作计划和目标
2024年护理工作计划和目标：提高护理服务质量、加强护理团队建设、深化护理制度改革、促进护理学科发展、扩大护理服务领域、强化护理安全管理。1、提高护理服务质量：以患者为中心，关注患者需求，优化护理服务流程，提高患者满意度。2、加强护理团队建设：提升护理团队的专业素养，加强人才培养和选拔，提高团队整体...
2024年法治工作计划医院
四、制定策略：合理制定工作计划，包括短期和长期目标，并确保计划的实施与目标一致。同时，合理安排时间，提高时间管理能力。五、学习新知：在2024年，要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。可以通过阅读专业书籍、参加培训和研讨会等方式进行学习。六、定期反馈：在实施工作计划的过程中，...
2023年工作总结及2024年工作计划
1.总公司管理部的日常管理工作:总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作,我自己清醒地认识到,管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批...
个人年终工作总结及工作计划【4篇,不同阶段不同类型】
2023年度工作总结及2024年工作计划【4篇，不同阶段不同类型】 【篇1】在2023年中，我负责了多个项目，如***先行区申报（完成情况：项目成功，个人产值***万元，高效率完成，亮点在于团队协作和经验积累）。***园区申报（完成初稿，数据逻辑清晰，通过考评）和***规划编制（进行初步调研，明确了后续...
2023年工作情况及2024年工作计划
1、工作目标：明确2024年的工作目标和预期成果。2、主要任务：列出实现目标的主要任务和关键活动。3、策略措施：详细说明实施任务的具体策略和措施。4、时间安排：提供详细的时间表或工作计划，包括各个阶段的起止时间。5、资源需求：预测实现目标所需的资源和预算，包括人力、物力、财力等。6、风险评估：...
2024医院科室年终工作总结
特写出一下20xx年的工作年终总结: 一、定期检查考核,提高护理质量 质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,...
2024年个人工作计划和目标
在规划2024年的个人工作和目标时，以下几点应予以考虑：明确目标设定、拟定可行性计划、不断学习和成长、提升团队协作能力以及增强沟通与表达能力。1. 明确目标设定：依据个人的职业发展规划，确立具体的工作目标。这些目标可能涉及技能提升、业绩改进、项目完成或职位晋升等方面。2. 拟定可行性计划：将目标...
办公室2024年工作总结及2025年工作计划
九、办公室工作计划（其他方面）1. 推行“5S”管理，制定标准，进行管理考核。2. 处理行政公文，确保收发、登记、传递等环节高效。3. 热情接待来访，保持办公环境整洁。4. 管理通讯费用，根据公司情况定额到部门。5. 管理低值易耗品，确保帐物相符。6. 合理配置微机，推广实用软件，确保系统运行，提升...
办公室2024年工作总结及2025年工作计划
五、档案管理工作计划 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境...
主管个人工作计划范文三篇
主管个人工作计划1 随着2023的结束，我们迎来了2024年的新篇章。在这一年中，我作为公司行政部的主管，深感责任重大。在总经理的领导下，总监的指导下，我致力于发挥行政部的枢纽作用，确保公司内部沟通顺畅，外部关系和谐。以下是我对2024年工作的规划和展望：一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化的...