一转瞬高一新生已经入学两个多月了，新这个字再用都过时了，但是到现在才总结这段的工作。这是因为一每天自己睁开眼就像陀螺一样转个不停，面对这样的生源，要做的事太多了，其中好多事在其他学校是不须要做的。这些事今日就不再想了，还是按正常的学校总结正常的工作吧。根据学校本年度的工作安排制定了本年级的工作安排和管理目标，主要是针对高一年级是中学阶段的基础年级，对学生进行行为养成教化是关键这一时机，对学生进行养成教化。以全员育人为契机，以推动三五五教学改革目的，结合各项工作的开展，培育学生良好的生活习惯、学习习惯。主要做法有：
1、管理育人
在入学第一天上午，我们就召开了有全体同学及全体家长参与的年级大会，在会上学校领导向家长介绍了几年来学校的办学思路、教学改革、德育管理取得的成效，结合学校管理对全体同学提出了希望和要求。下午再次召开年级大会，由年级领导结合本年级状况，对学生进行行为规范和一日常规教化及要求；对三五五课堂教学模式进行培训，晚上各班班主任结合本班状况，就每一件详细事项进行教化，通过这三次会议使学生对学校及本年级的工作和制度有了接本的相识。
2、活动育人
一是以老师节、国庆节为契机，开展了感恩老师师生联欢活动和爱国教化活动；二是利用军训，培育学生的吃苦耐劳精神，磨练他们坚毅的意志，同时为保持军训成果，开展了文明宿舍、文明班集体的评比工作；三是以培育良好的行为习惯和志向与目标教化为目的'，每周召开一次特别学生培训会，首先是从请该教化入手，使学生学会感恩，应当感谢父母、学校和老师为他们创建了这么好的学习环境，没有理由不好好学习；四是狠抓班风学风建设，为学生成长创建良好的环境，年级组以自习纪律为突破口，强化班风学风，从课上、课下全员参加，要求各任课老师发觉学生中存在的问题刚好反馈班主任，对学风不太好的班级，提出整改建议，达到全年级每个班级都符合要求；五是狠抓课间操及寝室管理。课间操要求做到静、齐、快，进入宿舍不能大声喧哗，要按时就寝，按时起床，搞好宿舍卫生工作，培育学生良好的行为习惯。
3、全员育人
根据学校全员育人安排，以我校三五五教学模式为平台，突出对学生的志向教化，人生观、价值观教化，道德规范教化，健康健全人格教化，良好心理素养教化和学生良好习惯的养成性教化，一是建立每位老师以任课班级学生小组为基本单位确立德育工作责任关系，负责该小组的全面德育工作的机制，实现面对全体，全员育人。二是建立以学生评价，包括主观评价和客观评价（学生全面表现）为主的多方面多层次老师德育工作评价机制，将老师德育工作评价纳入老师年度评价内容，促进老师德育工作的主动性，实现德育工作的针对性、实效性。三是以《育英中学学生成长记录》为平台，建立学校、责任老师、班主任、学生、家长等多位一体的合力育人机制，充分发挥的与功能。四是启动了导师制的管理模式，明确了责任老师的主要职责是随时关注自己所负责的小组的每一个同学的思想表现、行为表现，关注他们的品德、学习、生活、情感、人格、心理等。在自觉的有意识的与学生的接触和交往中，充分了解自己所负责的每一个同学。在此基础上，依据每个学生的实际状况，针对学生发展的特性要求，对学生进行不同的思想引导、品行塑造、心理疏导、生活指导和学习辅导等。责任老师要同时担当三重角色，导师引导、指导、帮助，家长关注、关切、关爱，挚友同等、真情、付出。三重角色确定了对责任老师的更高的要求。老师不仅要有过硬的专业学问和素养，还必需要有高尚的道德品尝和人格魅力。五是结合这人小组导师制抓好后进生的转化工作，对各班各方面较差的学生在承包中，重点实施老师定期对承包者谈话，刚好了解他们的思想动态和学习状况，各方面取得进步时，要刚好赐予确定和表扬，尽可能的激发他们的学习爱好，提高学习成果。
4、学科育人
要求每位老师都要以三五五课堂为平台，结合本学科的特点，一是培育学生自主合作探究的精神；二是对学生进行人生观、价值观教化，道德规范教化，健康健全人格教化，良好心理素养教化和学生良好习惯的养成性教化；四是对学生进行人才观教化，是学生先成人，后成才。