组织像信息的河流，最大限度地往一个方向流淌，减少损耗不致干涸为使命。那么如何减少损耗呢？
1.高山流水。当一个组织的愿景能够打动越多人，越多的人加入，从而积小溪成大河。因此那些以赚钱为目的的企业多做不大，做不久。
2.往低处流。目标需要激发到底层，否则会形成堰塞湖，效率低下，危险倍增。任正非讲“让听得见炮火的人”做决策。
3.水滴石穿。组织原则要日日讲，时时讲，组织文化才能传承下去。
4.后浪推前浪。新人做旧业务，让老人开拓新业务。降低老员工的惰性，提升新鲜感和积极性，也有利于在新业务中组织文化的传承。新员工做旧业务，流程更成熟，更容易导入，更快融入而不至于气馁。
5.因势利导。再大的水也经不起四处流淌，领导层的重要责任是建立好组织架构，相当于修坝筑渠，让所有信息顺畅流淌。水不够大时，不要分散目标。除非你建立了新的高山，有了新水源，就是说次生业务市场很大，有了自己的成长性，这时修条支流反而可以防止主流成为洪水猛兽无法控制，比如蚂蚁金服之于阿里。
6.顺流而下。理想是丰满的，现实是骨感的，到达理想的路径往往并非一条直线。组织文化的内涵要包含耐心，要灵活。比如阿里做社交，来往不行，但团队做出来的钉钉却不错。
如何保持组织信息流动的效率？
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怎样提升团队的沟通效率,避免信息传递滞后?
明确沟通渠道 固定即时通讯工具：统一使用一款如企业微信、钉钉等即时通讯软件，确保成员能随时交流工作想法、问题。每个项目或工作板块创建专门的群组，成员在群内及时发布重要信息、进度更新等。如软件开发团队，开发人员、测试人员、产品经理等在项目群中实时沟通代码编写、功能测试、需求调整等情况。建立文件...
当组织内部强调横向的信息流动时,应当采取什么措施
设立跨部门项目团队：通过组建跨部门的工作小组，让员工在共同完成任务的过程中增进交流，加深相互理解，同时推动信息的有效传递。通过这些措施，组织可以更有效地促进横向的信息流动，提高工作效率，加强团队协作，从而推动整体业绩的提升。
当组织内部强调横向的信息流动时应当采取什么
举办内部交流活动：定期组织内部研讨会、分享会等活动，让员工有机会交流工作经验、学习心得，从而促进横向信息流动。培养开放的企业文化：倡导开放、包容的企业文化，鼓励员工主动分享知识、经验和想法，形成积极向上的学习氛围。通过以上措施，组织可以更好地促进横向信息流动，提高整体协作效率和创新能力。
如何提高组织沟通的效率
组织是按一定规则和程序为实现其共同目标而结集的群体,组织目标的实现与否取决于组织沟通是否畅通,有效的组织沟通有利于信息在组织内部的充分流动和共享,可以提高组织的工作效率,增强组织决策的科学、合理性。另外行为科学理论告诉我们,组织成员并不是单纯的物质利益追求者,他们同时还有精神层次的需求。比如说对组织(企业)...
当组织内部强调横向的信息流动时,应当采取什么组织
当组织内部强调横向的信息流动时，适合采用扁平化组织结构。扁平化组织能减少管理层次，使得信息在传递过程中减少阻碍，加快流通速度。想象一下，如果公司像个大家庭，每个成员都能直接和其他成员沟通，不需要经过层层传达，那效率自然就高了。这种结构还能鼓励员工之间的合作与协同。因为信息更透明，大家更容易...
消除组织沟通障碍的主要方法有哪些?
消除组织沟通障碍的主要方法包括：(1) 营造一个信任和开放的组织内部环境，以促进有效的沟通。这涉及到建立一个平和、公正、积极向上的工作氛围，确保每位员工的沟通都能顺畅、自然且高效。(2) 精简信息传递链，以加快信息流动并减少失真的可能性。这要求减少组织结构的复杂性，降低管理层次，以便更快速、...
如何提升组织效率?从科层制的困境谈起
为解决科层制的问题，提升组织效率，企业可以从信息结构的角度入手。通过提高信息的透明度、构建分布式的信息结构，以及回归以事为核心的工作方式，组织可以在目标变动、人员波动和信息传递不畅的背景下，保持灵活性和韧性。借助先进的组织协作与管理平台，如飞书，企业可以构建分布式的信息结构，实现1对N的...
一个组织要求加强组织控制,决策效率高而快,最好采用()网络。
轮式沟通：有一个个体处于种种信息汇集的中心,在组织中,这一结构大致相当于一个领导直接管理若干个部门的控制系统。组织的集中化程度非常高,解决问题的速度很快。相对来说,沟通的涉外关系较少,组织成员的满意程度低。这种结构形态适于加强组织控制,要求决策效率高而快的组织。D项符合题干的要求,故本题选...
向上管理怎么做?
3. 确保信息流动顺畅 组织管理中最困难的是保持信息有效流动，所以管理不好组织信息是组织失控的根本所在。组织信息的正式传递、组织信息的过滤、组织信息的发布、组织信息的沟通方式、“意见领袖”、组织信息的形成与控制。在所有的这些命题中，是由一个要素贯通的，这个要素就是你与你的上司之间的信息流动...
如何有效改善组织沟通
组织是按一定规则和程序为实现其共同目标而结集的群体,组织目标的实现与否取决于组织沟通是否畅通,有效的组织沟通有利于信息在组织内部的充分流动和共享,可以提高组织的工作效率,增强组织决策的科学、合理性。另外行为科学理论告诉我们,组织成员并不是单纯的物质利益追求者,他们同时还有精神层次的需求。比如说对组织(企业)...
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