作者： Elaine 职场会客厅 ，转载请联系授权。
Elaine(虞莹)，资深职场导师，在行职场专家，500强高管教练，云梯卓越青年发展项目创始人。在我们职场所有关系中，与上司的关系是最为重要的。
因此，在加入一个新公司、新团队的时候，你需要做的第一件事情，就是初步建立你和上司之间的了解和信任关系。
你要对你的直接上司进行观察，除了要知道上司的优点，还要了解你的上司不喜欢什么。
比方说，有的上司不喜欢你浪费他的时间，你就要确保自己的沟通和汇报是简洁有效的。有的上司不喜欢你把问题抛给他，所以在和他谈话之前，你要准备多种解决方案和建议。有的上司比较有控制欲，不喜欢下属擅作主张，那么，你就要找出最合适的汇报频率。
而信任则需要更多的时间来培养。在什么情况下，我们愿意信任一个人呢？ 通常，对于一个诚实可靠、友善热情、有能力且有意愿帮助他人的人，我们会给予充分的信任。
比如说，在一个驴友团中，你和其他26个团员都互相不认识。最初的信任是通过他的工作、身份、谈吐和友善程度而决定的。 而之后，更有经验、更有能力、更愿意在团队中承担责任和帮助他人的人，会脱颖而出，获得更多信任。
同样的，在工作中，你首先要做的就是积极表态，用行动展示你会全力协助上司开展工作；你非常了解自己和老板的工作目标；你的工作动机非常强，有非常强的自我驱动力。
其次，你必须让你的新老板了解，你具备相应的技能，并准备好了清晰有效的工作计划，你对自己的岗位目标非常清晰，知道自己的关键工作和关键成果是什么，并且能围绕关键成果开展工作。
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Elaine(虞莹)，资深职场导师，在行职场专家，500强高管教练，云梯卓越青年发展项目创始人。hi~我是Elaine，每天分享一个职场小技巧、思维方法或工具方法，并示范我是如何做的。同时，也欢迎大家加入这个“100天职场进化”小打卡活动，天天跟着我来打卡、通过小行动来促进大改变。
100天不讲理论、只接地气的职场进阶之路。
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