1、合理安排班组人员，根据生产实际情况安排生产工作，确保生产进度;
2、对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制，确保产品质量;
3、参与产品质量问题的调查，纠正预防措施的实施;
4、负责生产相关记录的审核，确保记录真实、及时、可靠;
5、推进5S现场管理制度，车间操作标准化管理;
6、落实企业安全生产制度，日常安全检查，防止安全事故。
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