生活部工作总结

　　对于每一位刚加入材料(建筑)工程系两委会的新干事来说，这是一个机遇，也同样是一个挑战。我希望自己部门的新干事能够尽快适应并投入到系两委会这个大家庭中，提高自身的素质和能力，成为一名合格的干事。做了一年的干事，凭着自己的经验，对本部门新干事的培养计划如下：

　　一、熟悉环境

　　当新干事进入系两委会时，有的是热情和信心，但工作并不仅仅需要这些因素。因为系两委会是一个大家庭，大家刚刚进来，很多地方肯定会有陌生感，所以让他们熟悉环境很重要，这其中包括熟悉每一个成员和自己本部门的工作职能。

　　给新干事两个礼拜的时间，要求他们在这期间内认识我们系两委会的每一个成员，在这过程中锻炼他们的交际能力。每周我部门举行一次例会，我认为这小聚是让他们互相交流和了解本部门的工作职能的最好方式。了解工作职能不能纸上谈兵，要具体工作具体分析，我们生活部很多工作需要耐心、肯吃苦，例如查寝等，这只能在工作过程中培养他们。

　　二、树立团结意识

　　相亲相爱才是一家人，在每一次的活动中，我们的成员给大家的印象一定要是团结的。在此我们要新干事做到：一是本部门的团结，不能因为过分的分工明确而导致各自干各的，要合理分配资源，从而提高工作效率;二要各个部门协调好，在做好自己本部门的工作的同时，积极了解其他部门的工作职能，大家互帮互助，保证工作顺利完成，例如我们生活部帮助自律部点到查寝，不能因为累或者其他原因就不干;三要做到和同学们团结，我们生活部是以服务同学为宗旨的，这就要求我们要团结好同学为基础。

　　三、培养他们各种能力

　　第一，交流能力。大学生要学会交流，学会与人相处。我们生活部在查寝是会遇到有抵制情绪的人等各种突发情况，这如何处理就需要文化，需要好的交流技巧。所以在每一次的例会交流很重要，也可适当听一些社交讲座，当然临场的应变能力也很重要。

　　第二，表达能力。这其中包括书面和口头表达，书面能力可通过写总结、活动策划等来锻炼;口头表达能力可通过例会的交流、部门活动的主持以及发通知来练习。

　　第三，创新能力。新的成员肯定有新的思想，我们生活部应该举办更多有特色的活动，让同学的生活更加丰富多彩，也鼓励他们多写策划书。

　　以上就是我们生活部对新干事的培养计划，在做好自己工作的同时，一定严格要求新干事，争取把他们培养成为我们系两委会下一代的栋梁，让材料(建筑)工程系两委会的明天更美好。