《你在为谁工作》一书确是一本难得的励志书籍,书中“要事第一”一节,粗略一阅,我觉得很有哲理,颇受启迪。
我们每天上班,其实都有许多工作要做的,而且有时候可谓是千头万绪。每做一件事情,都会付出一定的时间和精力。既然我们每天有那么多的事情需要去做,就也应该知道,在这些事情中,总有些是“要事”。当然,任何事情都有轻重缓急之分,只有分清那些是最重要的,那些是稍微轻的没有时效性的,那么就滞后做,对重要的事情先做好,你的工作才会做的井井有条有成效。
我们说,要每天要做的.事情分轻重缓急,就是要梳理好每件事的重要性。在我们经济园区,凡是取得很好业绩的员工,办事的效率都非常高,这是因为他们能够抓住有限的时间,高效率地完成领导所交派的各项工作,而且善于对任何事情能区别主次,如果不分主次地平均使力,在时间上就是一种浪费。所以,在关键部位,在主要工作上,我们要用全部精力,将其做得最好。德国诗人歌德曾经说过“重要之事绝不可受芝麻绿豆小事的牵绊”。意思说要集中精力处理手头要紧的事务,就要排除次要事务的牵绊。这话非常有道理。就我而言,我所做的是办公室的一些小事,但是有时候领导突然有一件要事需要我尽快完成,但当时我手中也正好有事情在做,那么就要服从要事先做。最近,金山区社工委结合建党节,向各街镇下发一则通知,要求在全区“两新”组织中开展“寻找最美的青年党员”活动,我们单位也要推荐一名青年党员,领导交派我撰写其先进事迹。当时,我也正在写其他的材料。但是我翻阅了上级通知截稿的时间节点,马上先放下手中的活,着重组织撰写这青年党员的事迹材料。在其他同志的协助下,我终于完成了“主要”的一件事情,把先进材料交给主人公过目,才松了一口气。从这一件小小的事情而言,我觉得,区别轻重缓急真的很重要。
作为现代企业的一名员工,不管做啥工作,都要从单位的全局角度去进行规划,将事情分出轻重缓急,将大目标分成若干小目标,并坚持“要事第一”的做事原则,久而久之,就会培养自己“先做最重要的事”的良好习惯。
无论何时何地都应该有“做要事而不做急事”的习惯。要事是有利于企业发展,是有利于实现个人工作目标的事,在紧急但不重要的事情和重要但不紧急的事情之间,或许我们很难作出选择,对于每个人来说,有精力做事的时间往往是有限的。所以你必须把有限的时间用在最重要的事情处理上,也就是把要事放在第一位,而不是迷失在那些看似紧急的、琐碎的、次要的事情当中。只有这样,才能高效地利用时间,出色地完成各项工作。
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