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手术室护士个人年终工作总结范文

2022-06-19 来源:二三四教育网

  医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲热协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练,并有争辩记录;坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,主动参预一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务;主动参预各项社会公益活动,为人民多办实事;组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

  二、以病人为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”;主动推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念;护士长时常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,准时解决。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结;建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督;深入到到开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的'落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。

  四、提高护士素养、培育一流人才

  社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节;努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。

  五、工作业绩

  我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术等高难度手术。我科取得了“双赢”的佳绩,科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

  成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品尝成功的同时,我们也应当糊涂地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康训练还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白; 尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

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