一、分析公司的现状
公司的现状和优化方案有何干系?看似无关,其实学问很多,至少你要给别人工作,你也要知道别人是做什么的是吧?总不能闷头就苦干,这是蛮夫的作为,那么分析公司的现状是很有必要的,简单的描述下公司的现状,并且从事seo的重要性,这将决定你老板以后会为你投资多少rmb。
二、公司的用户群体分析和网站的定位
优化的目的为了营销,营销的目的为了订单,而订单来自于客户,所以用户群体的分析很重要,根据第一条中分析得出的公司现状,去定位一下公司的用户群体是属于那一类人?拥有足有购买力的白领?还是用户基数庞大的年轻群体?这些都是要分析清楚,然后根据分析出来的结果定位一下网站的发展方向,简单说,该怎么去优化。
三、分析竞争对手
对自身的情况了解之后,要去分析你的竞争对手,因为他们如果在你之前便已经走上优化之路,那么他们必然就会比你起点高,值得借鉴的东西很多,把其方方面面,从关键词到网页的设计、布局,外链,内容等等全部分析梳理下来。
四、定位关键词
清楚了公司的现状,明白了公司的用户群体,在加上对手的现有操作状况,那么要深度的挖掘分析定位出适合自己公司现状的关键词,词是很重要的,一定要慎重,每一个词都要清楚选择的原因,至少要在心里有自己的一个为什么。
五、网站的框架架设
将定位出的关键词,加上框架优化的手段,拟出一份网站框架架设的可行性方案,简单说就是建设一个适合优化的网站,并且要讲其关键词合理的布局到网站中。
六、seo的执行策略
情况了解了,关键词也有了,网站也建设好了,那么接下来便是作为一个seoer的本能了,制定一份seo的可行性执行策略,而且必须精确到每日的文章数量、链接数量等方方面面seo中能涉及的方面。
七、seo的效果预估
数据是非常重要的指标,根据自己制定的seo执行策略,定制出相对应合理的seo效果预估,何为seo效果预估?假设你的seo执行策略中每日更新10篇文章,那么一个月下来就是10x30=300篇文章,在加上其他的页面,在正常的收录机制下,一个月以后,你网站的收录量大概在多少呢?好好思考一下,这就是你的效果预估,链接也是如此,事实上,老板也是最关注的这个。
八、附言
为什么需要附言?很简单,不同的人有不同的表达的方式和执行方式,附言事实上也是写给老板看的,将无法预估和预料的不可抗力因素写下来,提前做好铺垫,不要以后出现了问题才想着去解释,哪个时候就晚了!
最后,其实方案看似简单,其实以上也只是代表一种情况而已,之所以很多人不知道怎么去抒写一份合格合理的seo方案的原因在于,每一份优化方案其实所面对的情况都不一样,那么自然所写出来的方案也是不一样的,例如,如果你到公司之后,已经有网站了,那么又该当怎么办?如果方案并不是给老板看的,而是和客户洽谈,用来说服客户成单的,又该怎么办?所以,以上也是只在于借鉴,一切按照自己心中所想去写便好,事实上,有很多人会在心里说:有几个老板是能看懂方案的?有那么重要么?答案自在各人心。
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