班组安全总结

　　20xx年我们班组安全生产工作坚持公司总目标和本班组的HSE指标：安全以防为主，健康以人为本，环境以护为先，追求体系优化，追求最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏和污染环境，确保生产施工无事故，确保员工及相关人员的健康和安全，坚持污染预防，保护环境和可持续发展。

　　一、主要工作开展情况：

　　在这一年里我们加强了风险管理，组织班组成员开展岗位风险识别活动。我们以“我要大家都安全”为主题，对我们身边的习惯性违章、工作场所中存在的安全隐患做了全面细致的分析排查。还针对习惯性违章问题设立了安全纪律监察员，全面提高了班组成员的安全意识，为装置安全生产奠定了基础。

　　我们每周都会认真学习安全管理部下发的安全管理指令及案例材料，从中吸取教训，做好现场工作的安全管理，现在我们员工已经把HSE与实际工作紧密相联，及时上报工作问题，确保班组HSE管理体系更好的适用和有效的开展。同时我们还提出了‘技术安全’。在工作中我们只有对各个环节，对设备的原理及每一个部分都了解、熟悉我们才能更好的把握工作中的重点，也才能更好的预防安全隐患。

　　二、扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能：

　　1、认真学习HSE管理体系文件

　　按照XX公司安全管理部及本班组安全职责的要求，组织本班组人员学习HSE程序文件、管理手册和考核细则，实现班组人员HSE培训和考核合格率100%。

　　2、在日常工作中的管理：

　　我们建立了HSE应急小组，明确了小组人员的职责，在发生重大事故时能够将危害降至最低。组织班组成员学习班组应急预案及公司应急预案，并按管理部门要求参加应急预案的演练。建立本班组JHA、SCL、环境因素识别和评价表，了解重大危害和重要环境因素清单以及相应的控制措施。定期进行HSE检查，并将检查结果记录在HSE检查台帐上。按设备管理制度做好设备管理工作，服从运行部安排，按时送检，电动工具按公司要求执行，不合格工具绝不使用。班组成员严格执行安全用电和临时用电管理规定，认真核对用电设备，不合格的绝对不予办理。保证用电安全。实现全年触电事故为零的班组HSE的目标。

　　在20xx年中我们班组实现了班组及公司的安全管理目标：

　　1、全员HSE培训和考核合格率100%。

　　2、实现“重大事故”为零。

　　3、厂内轻伤数控制在0人次以内。

　　4、重大隐患治理完成率100%。

　　5、厂内不发生上报治安，刑事案件。

　　6、各类应急预案每季度演练一次，并做好相应记录。

　　在新的一年里我们要做好以下工作：

　　1、做好班组安全管理目标及安全管理方案，创建一个HSE先进班组。

　　2、全面做好HSE管理体系的推进工作，组织开展HSE管理体系班组内部审核和学习工作，确保HSE管理体系的有效运行。

　　3、认真学习安全管理部下发的安全管理指令。

　　4、抓好安全培训，以人为本，做安全的主人，杜绝习惯性违章。