浅析加快施工进度的措施

２０１　５年第２９期　ＮＯ．２９．２０１　５　（总第３４４期）　中闺高新技末佘业　，ｃ……　１　ｒＣ　¨　｛　“　（ｃｕｍｕ　ＶｅｔｙＮＯ．３４４）　浅析加快施工进度的措施　董　洋　（青岛鸿瑞电力工程咨询有限公司，山东青岛２６６１００）　摘要：文章通过对影响工程进度的关键线路进行分析，合理安排施工顺序、调配资源，合理组织优化各施工工　序，制定有关专项施工计划，采取必要的节约工期措施，以达到加快施工进度的目的。　关键词：施工组织；施工进度；土建工期；关键线路；施工计划　文献标识码：Ａ　中图分类号：ＴＵ７６１　文章编号：１００９—２３７４（２０１５）２９—０１１５－０２　Ｄｏｌ：１０．１３５３５／ｊ．ｃｎｋｉ．１１－４４０６／ｎ．２０１５．２９．０５８　施工组织大纲部分内容编制的合理性、设计方案的　土和钢筋的质量：这是土建施工和土建质量的关键，必　科学性、施工用地及用具的控制性、施工进度的合理性　须严格把好这一关；　（２）图纸：图纸是制约土建施工　等均会对整体施工产生重要影响，其中施工进度的快慢　进度的一个重要因素，在工程开工时大部分图纸正处于　更是决定了工程投产的直接原因，下面就以东北某工程　设计阶段，因此图纸能否按计划交付将直接影响土建　为例来分析加快施工进度的措施。　施工进度；　（３）劳动力投入：必须保证各工种配备合　１施工组织概况　理，尤其是钢筋工和模板工，同时提高工人的素质；　１．１工程概况　（４）机械的配置：做好垂直运输塔吊运输方案；保证　该工程为热电联产２×３００ＭＷ等级新建工程，计划　搅拌站的按时投用和搅拌机的数量，以满足土建施工要　２０ｌ６年３月１５日开工，２０１７年９月ｉ５号１号机投产，２０１７　求；　（５）验收一次合格率高低的影响；　（６）冬季不但　年１１月１５号２号机投产。　影响工期，同时也影响土建施工质量，因此要做好冬季　厂址场地自然地面起伏较大，自然地势呈西南高、　施工的防护措施。　东北低。所在地区对应的地震设防烈度为７度。建筑场　２．２锅炉安装关键线路和影响工期的主要因素　地类别为ＩＩ类场地。　２．２．１关键线路：锅炉钢架吊装一大板梁吊装一　１．２施工总平面布置　汽包就位一受热面吊装一一次密封一水压试验一二次密　施工总平面布置应本着“有利施工、节约用地、方　封一风压一炉本体保温一空气动力场试验一锅炉酸洗完　便运输、保证安全”的原则，合理进行规划。根据《火　成一点火冲管。　、　力发电工程施工组织设计导则》中关于施工地区的划　２．２．２影响关键路线工期的主要因素。（１）设备　分，该地区属于ＩＩ类寒冷地区，安装２×３００Ｍｗ等级机组　材料到货工期及质量：设备材料能否按时到达施工现场　的施工生产用地面积为２１．５ｈｍ。，施工单位生活区用地　是影响工期的关键因素，设备材料可能存在的缺陷及缺　面积为７．Ｏｈｍ　。该工程施工区用地１２．５ｈＩＩｌ２，其中施工生　陷处理对工期也将会造成很大的影响；　（２）图纸交付　活区３．５ｈｍ　，较规定节省１２．５ｈｍ。。　时间；　（３）组合场布置：组合场地能否满足设备大面　１．３项目工程施工轮廓进度　积组合，减少空中组合，是提高效率的主要环节，尤其　本期工程计划主厂房２０１６年３月浇筑第一罐混凝　是受热面安装工期较紧，更需要合适的组合场以满足工　土，第一台机组计划于２０１７年９月投产发电，第二台机　期的要求；　（４）劳动力投入：必须保证各工种配备合　组计划于２０１７年¨月投产发电。总工期为１８＋２：２０　理，尤其是钳工和焊工；　（５）机械的配置：施工机械　个月。　配备合理，确保大型机械的投入，保证锅炉钢架及受　热面的吊装等工作；　（６）锅炉的厂家资料能否按计划　２影响工程进度的关键路线工期　交付将是影响关键线路工期的重要因素；　（７）锅炉钢　２．１　土建工期关键线路和影响工期的主要因素　架、大板梁、汽包、受热面等重要设备能否按计划交货　２．１．１关键线路为：主厂房第一灌混凝土一主厂　及交货的顺序是否满足安装的需要将是影响关键线路　房基础出零米一主厂房封顶一汽机岛交安。　工期的主要因素；　（８）验收一次合格率高低的影响；　２．Ｉ．２影响关键路线工期的主要因素。（１）混凝　（９）寒冷天气等外界因素也将是影响关键线路工期一　．１１５—　个不可忽视的重要因素。　置的审核，不利于工程施工进度、施工质量的大型机械　２．３汽轮发电机关键线路和影响工期的主要因素　布置方案要坚决拒绝并提出具体要求，督促施工单位按　２．３．１　关键线路：台板就位一汽缸就位一汽机本　甲方要求认真执行。　体安装一汽机扣盖一导汽管及连通管安装一轴系中心复　３．６加强参建各方的协调　查一二次灌浆一轴系中心复查一轴承封闭一盘车安装调　电力工程是一个综合性的工程，涉及各个专业、多　试一冲管一整组启动。　个单位的交叉作业，任何一个环节都会直接影响工程的　２．３．２影响关键路线工期的主要因素。（１）设备　开展　应建立现场协调机制，协调、监督、督促各方履　到货及质量的保证；　（２）图纸交付时间；　（３）汽机厂　行合同约定的职责。　家图纸和资料能否按计划交付将是影响关键线路工期的　３．７保证设备图纸按期到货　重要因素；　（４）确保行车的使用不受影响；　（５）加强　设备、图纸提供方应对到货时间负责，设备、图纸　自购材料的供应力度，减少其对施工的影响；　（６）加　必须满足施工需要，否则必将影响工程的整体进度。此　强汽机专用工具的催交工作；　（７）确保安装人力尤其　项工作建议由业主牵头、各参建单位主要生产负责人参　是骨干力量的投入，保证安装质量和进度。　加，组成图纸设备领导小组，及时了解、督促图纸、设　３节约工期措施　备的到场情况，为工程的快速开展奠定坚实的基础。　３．１　合理制订施工计划。做好前期准备　３．８根据气候情况安排施工项目　工程开工前，根据既定的总体控制计划，合理安　根据该工程所处Ⅱ类寒冷地区，所以施工组织应考　排一级网络计划，召集专业人员编制详细可行的网络　虑尽量避免在冬期进行土建工程和一些受寒冷制约较大　计划。　的工程项目，采取增加人力投入、机械设备投入，加班　３．２提前做好场地安排。合理安排开工时间　加点等方法以加快施工进度，补回冬期施工效率低下对　在完成设计招标之后，尽快开展初设工作，力争早　整体工期的影响。　日完成施工场地的处理及布置方案的设计。工程招标　３．９加强考核，兑现奖惩　后，严格按照既定的招标、投标文件和甲乙双方的协议　对施工单位、施工人员建立奖惩机制是加快工程进　组织施工准备阶段的施工，以最短的时间完成施工准备　展的重要而有效的手段。根据工程建设的不同阶段，对　阶段的建设，减少准备时间，保证整体施工时间。　制约整体工期的关键项目或工程难度较大的施工项目，　３．３选择有能力的施工队伍、科学划分施工标段　采取适当的考核，兑现相应的奖励或惩罚，对工程快速　招标时，按照既定的网络计划选择合格的、有实力　开展、缩短施工工期有着非常重要的作用　的施工单位，鼓励各参建单位提出更优化的方案和建　４结语　议，在确保工程质量的前提下，加快工程建设的速度，　本文对加快施工组织的进度进行了简单的分析。相　降低工程成本。　信随着安装技术的不断提高和安装经验的不断积累，通　３．４根据施工需要安排足够的人员，科学合理组织施工　过资源的合理调配和施工的合理安排，在科技水平不断　工程开工后，按施工控制计划敦促施工方根据工程　发展的今天，施工组织及进度会更加合理、更加高效。　需要投入有足够的数量及具备相应素质的施工人员，确　保不因人员因素而影响工程的顺利开展。同时，要求各　参考文献　单位科学组织施工，合理安排施工工序并协调好各方的　【１】　国家电力公司．火力发电工程施工组织设计导则【Ｓ】　交叉施工。严格质量控制、杜绝施工返工，一次就把工　北京：中国电力出版社，２００３．　作做好，以保证施工进度的按期完成。　作者简介：董洋（１９８２一），男，河北廊坊人，供职于青　３．５配备足够、精良的施工机械　岛鸿瑞电力工程咨询有限公司。　施工机械配置是制约一个工程能否按期完成的重要　因素，甚至是决定的因素。因此，在施工准备阶段，一　（责任编辑：黄银芳）　定要严格施工组织总设计中重大施工方案、施工机械配　．１１６．