常用战略分析工具有哪些

常用战略分析工具有哪些

导语：

战略分析是一种通过资料的收集和整理，分析组织的内外环境。其中SWOT分析法是常用的一种分析工具。那么这类图形是怎么绘制的呢？其实采用一些专业的软件就可以绘制。

免费获取商务图表软件：http://www.edrawsoft.cn/businessform/

SWOT 图表制作软件

亿图图示专家是一个快速创建漂亮的商业图表的全功能软件。无论是势态分析图

（SWOT分析图）、矩阵图，还是列表图、过程及业务图，亿图软件都能轻松应对。使用预置的符号图库及超过5000个矢量图形，绘制商业图表再简单不过了！

亿图软件的操作面板非常类似于微软的产品。窗口上方是带有许多选项卡的工具栏，包括各种类型的功能。左边是带有符号和图表模板的库面板，按不同类别进行排序。用户可以同时打开多个符号库。窗口正中是创建仪表盘的画板。

SWOT 图表制作软件

亿图图示专家是一个快速创建漂亮的商业图表的全功能软件。无论是势态分析图（SWOT分析图）、矩阵图，还是列表图、过程及业务图，亿图软件都能轻松应对。使用预置的符号图库及超过5000个矢量图形，绘制商业图表再简单不过了！

系统需求

Windows 7, 8, 10, XP, Vista, Citrix

Mac OSX 10.10+

Linux Debian, Ubuntu, Fedora, CentOS, OpenSUSE, Mint, Knoppix, RedHat, Gentoo及更多

亿图图示专家软件的功能特点:

酷似微软程序的界面，操作简单。

带有广泛的图表和图形模板。

许多图表有智能行为，极大地简化用户的工作。例如，通过使用柱形图上的浮动按钮，用户可以一次点击即添加类别，设定最大值、 设置系列数量、数值等。

支持数据导入。将销售数据按照一定的格式保存，并将该文件导入到软件中，就可以自动生成图表。

一组漂亮的外观主题可以容易地更改整个图表的外观。

极易添加图像、 照片和编辑文本字段。

强大的导出功能包括 BMP、JPEG、EMF、WMF、PDF、SVG、HTML、Word、PowerPoint 等更多格式。

SWOT 分析用符号模板

SWOT 分析符号通常由一个网格表示，共分四节，每一个都用于 SWOT 的副标题︰优势、劣势、机会和威胁。

下面包含一些问题示例，其答案可以插入到SWOT网格的相关部分。这些问题是例子或者讨论点，并且显然可以根据 SWOT 分析的主题改变。明确的确定SWOT 分析的主题是非常重要的，因为 SWOT 分析是事情的一个视角，它可以是公司、 产品、 命题、想法、 方法或选项等。

SWOT 分析示例

一家刚起步的小型咨询公司可能绘制下列 SWOT 矩阵︰

优势

提议的优势？

实力？

竞争优势？

市场营销-范围、分布、认识？

创新方面？

位置和地理？

价格、价值、质量？

认证，资质，证书？

USP（独特卖点）？

资源、资产、员工？

经验，知识，数据？

财政储备，可能得到的回报？

流程、系统、IT，通信？

文化、态度、行为？

管理覆盖、继任？

弱点

命题的劣势?

能力缺口?

缺乏竞争实力?

名誉、存在、达到?

财政?

已知的弱点?

时间表、时限和压力?

数据的可靠性、计划的可预测性?

士气、承诺、领导?

资格认定,等等?

现金流，启动现金流?

连续性，供应链牢固?

核心行为的影响,分散?

进程和系统?

管理覆盖、继任？

机会

市场发展？

竞争对手的漏洞？

新的 USP？

战术 — 惊喜、重大合同等？

业务和产品的发展？

信息和研究？

伙伴关系、机构、分布？

工业或生活方式的发展趋势？

技术开发和创新？

全球化影响？

新的市场、垂直，水平？

目标市场？

地理、出口、进口？

系列、生产、经济？

季节、天气、时尚的影响？

威胁

政治影响？

立法影响？

面临的障碍？

不能克服的弱点？

环境的影响？

IT 发展？

竞争对手的意图？

员工流失？

可持续的财政支持？

市场需求？

新的技术、服务、想法？

重要的合约和伙伴？

保持内部的能力？

经济 – 国内、国外？

季节性天气的影响？

SWOT 分析模型

示例1

示例2

获取更多商务图表使用技巧：http://www.edrawsoft.cn/software/chart/出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。