技术人员晋升标准

公司晋升制度(试行）（参考）职位实习技术员业绩知识品行培养人才如何维持遵守公司纪律，工作目标完成度85%以上，绩效考核75分以上 备 注 熟悉企业相关技术知识辅助完成公司约定产品研发，和流程，具有应用技术主动性３分。学习力做好自己负责的环节，按时间知识辅助研发产品的能３分。纪律性4分按要求达成力，技术通关70分以上无技术员精确掌握企业相关技术辅助完成公司约定产品研发及知识和流程，具有应用遵守公司纪律，工作目标完主动性３分。学习力培养实习技术员标准汇编，做好自己负责的环技术知识辅助研发产品成度90%以上，绩效考核804分。纪律性4分2名节，按时间按要求达成及汇编的能力，技术通分以上关80分以上精确掌握企业相关技术完成公司约定产品研发及标准知识和流程，具有应用汇编，著作权申请每年不低于技术知识研发产品及汇5个，每月技术培训不少于5小编的能力，具有制定技时术方案并有效实施的能力。技术通关90分以上技术工程师商业保密4分。学习力4分。纪律性4分.承担责任4分。遵守公司纪律，工作目标完培养技术员3名成度95%以上，绩效考核85分以上技术主管技术经理精确掌握企业相关技术知识和流程，具有应用完成公司约定产品研发及标准技术知识研发产品及汇商业保密4分。学习汇编，著作权申请每年不低于培养技术工程师编的能力，具有制定技力4分。领导力4分。5个，每月技术培训不少于8小3名术方案并有效实施的能承担责任4分。时，技术投诉率每月低于2次力。具有流程制定能力遵守公司纪律，工作目标完。技术通关90分以上成度100%以上，绩效考核90分以上，技术人才流失率精确掌握企业相关技术10%以下知识和流程，具有应用完成公司约定产品研发及标准技术知识研发产品及汇汇编，著作权申请每年不低于商业保密5分。学习编的能力，具有制定技培养主管２名，5个，每月技术培训不少于8小力4分。领导力4分。术方案并有效实施的能技术工程师5名时，技术投诉率每月低于2承担责任4分。力。具有制度规划及流次，制定技术标准流程程制定能力。技术通关90分以上完成公司约定产品研发及标准汇编，著作权申请每年不低于5个，每月技术培训不少于8小时，技术投诉率每月低于2次，制定技术标准流程及建立技术制度。精确掌握企业相关技术知识和流程，具有应用遵守公司纪律，工作目标完技术知识研发产品及汇成度100%以上，绩效考核90商业保密5分。学习编的能力，具有制定技培养经理２名，分以上，技术人才流失率力4分。领导力4分。术方案并有效实施的能主管3名10%以下，技术团队人才到承担责任5分。力。具有制度规划及流位率90%以上，每月提交一程制定能力。技术通关次行业技术分析报告95分以上技术总监技术副总裁依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命