6、设计交底与图纸会审的监理工作程序

工作内容 1、熟悉图纸并进行内部会审 完成时限 设计交底注意要点 1、形成各专业监理审图记录； 2、各专业审图记录经各专业监理人员签字确认； 3、项目部统一汇总各专业审图记录，加盖项目印章并归档。 （1）了解和掌握设计意图和要求，了解前 工程特点、工程关键部位应采取的施工方法、工程项目的质量要求； （2）地质勘探资料是否齐全，施工审图机构出具的施工图审查报告是否具备，同时图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供应是否满足需要。 （3）设计单位提供的变更是否齐全有效及施工图纸合法性的认定。 （4）有无特殊材料；材料来源有无保证，能否代换，新材料、新技术的应用有无问题； （5）建筑结构与各专业图纸之间、结构图与建筑图的平面尺寸及标高、建筑图与结构图的表示方法等是否存在矛盾； 建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否有疑难问题； （6）图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致； （7）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全； （8）施工安全、环境卫生有无保证，防火、消防是否满足要求。 （9）所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便于施工之处，能否保证质量要求。 （10） 施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、规范、规程等，承包单位是否具备。 2、设计交底及图纸会审前一周，汇总各设计交底单位审查意见通过建设单位送交设计单位审阅。 3、建设单位组织设计交底，参加设计单工程开工位向施工单位、监理单位等相关参建单位前 的设计交底。设计交底一般以会议形式进行。 4、监理单位或建设单位组织图纸会审 （1）设计交底后转入图纸会审问题解释； （2）设计、监理、施工三方或参建多方研究协商，确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案。 工程开工前 前 1、督促施工单位为设计交底作好准备； 2、汇总各单位审查意见。 1、专业监理工程师记录好各专业的交底内容 2、总监理工程师对设计技术交底会议纪要签认。 1、监理工程师参加图纸会审在监理日志中予以记录 2、监理工程师应记录好经参建各方协商确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案。 5 （1）业主、设计单位、承包商和监理工程开工单位在施工图会审会议上达成一致意见； 前 （2）施工单位或监理单位分专业落实整理成文，分送与会各方审核签字正式打印； （3）再次分送各方盖章后分发给有关单位和人员； （4）送审稿上必须由各专业设计人员签名，送审稿应作为档案保存。 1、对图纸问题的解决方案整理成文； 2、与会各方审核签字并加盖各相关单位印章； 3、图纸会审纪要分发给施工单位及相关单位并留档保存。 6、设计交底与图纸会审中涉及的设计变工程开工更 （1）会后设计单位提出书面的设计变更或变更设计的通知单； （2）设计单位就变更通知单向建设方报送，经监理方核查确认，建设单位认可后，发施工单位按图施工； （3）会议纪要不能代替设计单位应按规定程序办理设计变更的报审手续。 前 1、按监理程序办理设计变更手续。 2、监理部留存设计变更文件，分类归档，作为监理工作的依据