铝合金门窗施工方案

（一）总体工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程建设单位： 4、设计单位： （二）工程范围 铝合金门窗约㎡

二、施工组织管理机构

（一）为了加强现场施工管理，确保工程质量及进度，本公司选派经验丰富，技术过硬的管理人员及施工人员，对工程的施工进行全面质量管理及进度控制。设立项目经理部，全面负责工程施工的组织领导，协调现场技术的指导和处理及其它各方面和工作。 （二）项目经理部管理机构

项目部经理：王健飞 现场技术负责：杜存建 质量检查员：王邓锋 现场安全监督：杜存建 材 料 员：钱继承 现场施工队长：成志呈

二、施工准备

（一）施工资料准备

办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。 （二）技术准备

工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解掌握设计的设计意图、结构特点及技术要求，保障施工顺利进行。 （三）动力准备

各项施工人员计划落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量，安全、消防教育。

（四）施工机械准备

各种施工机械已经过维修和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足。 （五）材料准备

各种成品、半成品已经订购，并能按时进入现场，保证连续施工。 （六）现场临时设施准备 1、临时房屋场地准备：（由业主提供） （1）铝合金材料、玻璃、门窗等堆放仓库 （2）工具及五金配件仓库 （3）现场办公室 2、临时水电设施准备

（1）施工用电、照明用电均由业主提供现场电源，引至安装现场，在室内安装外装修专用总配电箱，内装漏电保护器、电表、室外安装分机、分闸。 （2）安装用电从总配电箱引出，必须保证安装用电。 （七）施工现场技术交接 1、轴线、标高交接：

根据业主提供的轴线控制点和永久或半永久性层高水准点分别重测建筑物的轴线和标高，如有偏差做出记录，作为技术变更、签证、交工验收的依据。 2、洞口尺寸检查

对所有洞口及相关结构尺寸进行检查，如有偏差做出记录，由业主单位及时提出修整方案并落实。

（八）测量放线

门、窗安装的竖直、水平及里外位置由总包单位给出，我方进行复测，并将复测的结果向业主汇报，若有偏差，请业主单位解决。 （九）开工报告审批

待各项准备工作就绪具备开工条件后，写出开工报告并经业主、监理批准后开工。 三、施工主案设计

（一）门窗的主要施工方法及找施