青岛公交 涌动争先创优热潮

维普资讯 http://www.cqvip.com 青岛公交集团有限责任公司　刘　金　青岛公交集团历来重视培养建设高素质的职工　队伍，一直把拥有高素质的职工队伍作为企业赖以　乘服务能手”——３０４路线乘务员刘艺；　“省油大　王”——３６３路线驾驶员矫立敏；　“英语通”——　ｉ　生存发展的有力保障。近年来更是将培养造就一支　规模众多、结构合理、技艺精湛、服务优良的技能　人才队伍作为实现企业可持续发展的战略目标。　青岛公交集团积极行动，结合自身实际，开展　了一系列岗位练兵、技术比武活动，不断掀起“双　学三创”活动热潮，产生了一大批专业技术能手和　专业技术绝活拥有者。　１．搭建职工争先创优平台。为保证活动的顺利　进行，青岛公交集团成立了活动领导小组，形成了　“党政工团齐抓共管，相关部门协调配合”的工作格　局。　与此同时，集团公司及所属各单位进行层层发　动，利用各种形式，深入路队、站点和车间，广泛　动员，做到人人皆知，全员参与，激励广大员工学　赶先进，争创一流。　劳动竞赛中，各单位还注意先进典型和先模人　物的培养和选树，用这些先进典型和先模人物的先　进思想、优秀品质和模范行为来影响和带动其他职　工共同进步。　另外，在劳动竞赛活动中，各单位积极搭建平　台，引导职工“学、练、争”，在实践活动中实现岗　位成才，让驾驶员、乘务员、调度员、修理工、保　洁员、后勤服务人员等不同岗位、不同工种的职工　各展所能，发挥自身的聪明才智，使身怀绝活的各　种人才脱颖而出。　２００６年集团又在全体职工中开展了练绝活，争　当增收节支能手劳动竞赛，从“每圈增收一元钱，　每班节约一升油”做起，有效促进了企业各项工作　的健康发展。　２．劳动竞赛催生绝活人物群体。　“练绝活”劳　动竞赛极大地激发了职工的参与热情和工作积极性，　学技术、练技能、掌握本领的主动性明显提高，各　种岗位能手、技术标兵和绝活人物不断涌现，例如：　“公交线路一口清”——６路线驾驶员高秀霞；　“导　２６路线驾驶员盖澍；　“高压泵—校准”——车辆维　修中心第五保修厂“首席工人”王政斌；　“活地图”　——２路线驾驶员董文香；　“公交通”——２６路线　驾驶员杨晓冰等等。　３．“能手经济”、“能手文化”日益形成。“练　　ｉ绝活，争当岗位能手”劳动竞赛活动开展以来，青　岛公交广大职工的“学习、创新、争先”意识不断　　ｉ增强，职工队伍整体素质、技术素养明显提高，具　　ｉ有专业技术特长的岗位能手队伍不断壮大。具有公　交特色的“能手文化”逐步形成，同时创造出了极　ｉ　为可观的“能手经济”。　青岛公交集团建立了“岗位能手”评选激励机　制，对获得“岗位能手”称号的技术人才给予奖励。　真　同时还设立了“道德风尚奖”，对反响较好、意义较　矩　大的好人好事和见义勇为等高尚行为给予物质和精　＿灼　神双重奖励。另外，对所有在岗的通用工种和专业　觅＿　工种进行统一的职业资格培训，并由市级有关部门　考核鉴定，发给相应的职业资格证书，若不合格则　给予一次补考机会，补考不合格则不能继续从事该　　：工种的工作，以此引导职工积极学技术、练技能。　　ｉ青岛公交集团所属车辆维修中心建立了首席工　　ｉ人评选制度，对首席工人进行动态化管理，激励广　大员工学技术、练技能，立足本职工作，争当岗位　ｉ　能手。在维修中心举办的“技术革新成果、修旧利　ｉ　废项目以及技术绝活交流展示会”上，全省建设系　；　统的代表们现场观摩了维修中心首席工人们的技术　革新成果和技术绝活展示，一件件修旧利废成果引　ｉ　起了代表们的浓厚兴趣，首席工人们担当讲解员，　；　现场解说并演示，获得代表们的一致称赞。　　ｉ面对前进中的新形势、新任务，青岛公交集团　　ｉ将进一步建立有效的技能人才评价和激励机制，使　　！更多的职工成为学习型、创新型、奉献型、技能型　　ｉ专业技术人才，努力把青岛公交建成节约型全国一　流公交企业。　一…一