安全质量环保的工作总结

安全质量环保的工作总结

平安质量环保的工作总结

光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，来为这一年的工作写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简洁便利，以下是为大家整理的平安质量环保的工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

平安质量环保的工作总结1

20xx年3月~6月，高唐项目部的平安质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，主动响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关平安质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，依据“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项平安质量环保活动。现将上半年的平安质量环保工作汇报如下：

一、上半年平安质量环保工作取得的成果 1、平安工作

（1）成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部平安管理体系网络（葛五高安字[20xx]01号），明确了平安生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合

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管理队平安责任人，平安工作领导主管，责任到人。 （2）制定了各项“平安管理方法”、“平安管理制度”和《平安防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 （3）在现场进行了入场人员平安训练与培训，签订了平安生产责任书，加强防范与监督，增加全员平安责任意识。建立了职工三级平安训练名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前平安生产会、工中巡回检查、工后平安小结”为内容的“三工”活动，平安员臂戴红袖章进行平安督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。

（4）制订了周平安例会制度、月平安总结制度。对上月平安工作进行总结，对下月平安工作进行部署。建立并完善了“三级”平安活动制度，即建立了1个《平安会议记录本》、1个《平安活动记录本》，并下发了5个《班组平安活动记录本》。共集中组织开展平安主题训练活动7次，其中班组平安活动每周开展1次，每月进行1次平安检查。上半年共开展各级平安检查3次，发觉问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的平安检查制度，使各项平安管理制度得到扎实有效的落实。 （5）通过立平安质量标志牌、挂平安质量条幅、帖平安质量标语等形式开展宣布传达活动，分批进行了几次全面

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的危险源辨识，深入到到开展岗位平安培训工作，通过考试、学问竞赛的形式，加强对操作规程、平安制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高平安防范力气。

通过全体员工的共同努力，上半年平安工作正常，未发生任何平安事故。 2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向毕竟”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

（2）由总工主持、质量平安环保部组织、项目部全体施工员和质检员参预，进行了一次QC基本学问的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了争辩、学习，明确了具体的填写要求。

（3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。

（4）针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，

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对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。

（5）由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了平安、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。 （6）项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。 通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95。92%。 3、环保工作

（1）逐步建立健全环境爱惜水土保持规章制度，与作业队签订环境爱惜责任书，把环境爱惜与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人争辩，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到留意环境爱惜，把环境爱惜和水土保持贯穿到整个施工过程。 （2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质状况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。 （3）坚持组织时常性的施工环保检查和监督指导，队、

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班组每日、项目部每周组织一次环境爱惜检查，每月召开一次环境爱惜例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境爱惜常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度削减到最小。

（4）开展时常性的环保水保训练活动，组织职工学习有关环境爱惜、水土保持的政策法令、文件，训练职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。 （5）制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。 4、应急管理工作

应急预案响应方案是做好潜在突发大事和紧急状况时最大限度地削减人员和财产损失的重要方案措施。项目部依据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应方案》，并层层交底到作业层及操作人员，目前方案在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《平安防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电平安、地下及高边坡开挖作业的平安、混凝土浇筑作业的平安、意外事故和火灾的抢救程序（含意外损害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾难措施、信号和告警学问。平安防护学问，已通过平安例会学习宣布传达的形式，在现场

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对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保平安生产。

5、体系运行工作 目前三大体系运行正常。 6、节能减排工作

本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。

二、存在的问题及缘由分析

1、平安方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。

2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验准时且满足规范、设计要求，不消逝填写错误及任何弄虚作假大事。

3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分预备，灰尘把握有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要时常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。 三、下半年工作方案支配

下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下： 1、平安方面

（1）连续加强对平安工作的领导，强化平安责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、

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工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项平安措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行平安法规、制度。有方案、有重点，时常性地进行平安大检查，把问题毁灭在萌芽状态，确保员工的生命平安。

（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。

（4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行平安训练培训，准时宣贯交通平安管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。

2、质量方面

（1）加强施工人员业务培训、质量训练工作，培育基层质检人员、试验员。由项目部在今年内依据实际生产状况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够娴熟把握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参预由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。

（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调

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岗。

（3）加强原材料把握工作。对各种进场原材料（包括业主供应的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。

（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理方法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。 （5）质量第一责任人、主管责任人必需时常性了解全线的质量状况，每季召开一次质量领导小组会议争辩重大质量问题。时常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题准时督促解决。

（6）质检员要时常性的进行巡回检查，时常性向部门责任人、主管责任人汇报质量状况，发觉隐患准时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要主动协作，对自己负责的工区每天进行检查，发觉隐患准时汇报、准时整改。

（7）加强ISO9000标准学习。参预公司培训，培育基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。 3、环保方面

（1）雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季季节将雨水排出坝基范围以外，避开雨水浸

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泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲垮边坡的防范措施。 （2）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要时常洒水除尘，雨天要准时排除路面积水，疏通排水设施。

（3）现场厕所必需接受应用封闭式，并时常用水冲洗，粪便必需经化粪池后方可外排，并时常清理化粪池，防止溢满。

（4）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源， （5）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。 平安质量环保的工作总结2

一年来，我项目部在建设单位、监理及相关上级单位的监督指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“治理隐患、防范事故”为宗旨，全面推行标准化管理，加强现场平安质量管理，建立、健全各项平安质量管理制度和保证措施，完善平安质量组织架构，为实现平安质量标准化施工管理长效机制夯实基础。在公司领导高度重视和大力支持下，通过与业主、地方政府精诚合作、亲热协作以及全体员工的主动参预和共同努力，项目部平安、质量、环境管理工作取得了确定的成果。下面对一年来的工作做如下总结：

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一、工程项目基本状况

1、本项目的主体工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主体工程和施工附属工程为主，20xx年7月份接到业主通知由我们项目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前为止，项目施工产值完成总产值的95%以上。

2、本项目目前的施工重点是田牛坪隧道与牛栏山隧道的连续配筋板施工。由于整体的资金流的问题，导致钢筋的供应缓慢，从而降低了施工速度。到本月末牛栏山隧道连续配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。 二、平安质量环保管理目标 1、平安生产管理方面

本项目全年未发生任何员工因工伤亡事故，无火灾、机械设备、交通等事故，没有发生外部劳务伤亡事故；伤亡发生率为零，圆满完成了年初制定的平安生产目标，总体平安形势良好。

2、工程质量管理方面

工程质量合格率100%，年交付工程优良率100%，无任何质量事故发生。在业主进行的20xx年第一、二季度土建工程项目精细化施工管理考核中获得了A级单位称号，20xx年第一、二季度土建工程项目专项治理、目标责任管理及劳动竞赛综合考核中获得了A级单位称号。

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3、环境管理方面

本项目全年未发生任何环境事故，未消逝地方向上级机关的环境污染投诉，没有被环保部门惩处的状况。实现公司年初制定的“零事故、零投诉、零惩处”的环境管理目标。对施工便道及施工现场勤洒水以削减粉尘污染，对产生的固定废弃物准时清理以保持干净。清洁生产、文明施工已深入到到人心，在大家共同的努力和爱惜下，施工现场及周边环境卫生状况良好。

三、平安质量环保管理与基本把握 1、平安生产责任制落实

为进一步做好我合同段的平安生产工作，切实加强对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，各科室负责人、各工点技术主管及现场平安人员具体分工负责组织实施，全面深入到到地开展项目部的平安工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。为了能够进一步做好平安生产责任制的落实，我项目部成立平安工作小组，以项目经理为组长，再进行内部明确分工，确定了每个人所负责的部分，做到层层落实，责任到人，各负其责。使平安生产有制度，有检查，有措施，有督促，并使工作有效地进行。深入到到开展平安检查，查找危险源并制定把握措施和管理方案。 2、确立了平安质量管理目标

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项目部确立了“四毁灭、一实现”的平安工作目标，和“开工必优、一次成优、全面创优、确保国优”的质量目标。（“四毁灭、一实现”是指：毁灭从业人员责任死亡以上事故、毁灭责任交通大事故、毁灭责任火灾大以上事故、毁灭平安施工责任事故，实现平安年）。 3、进行了平安质量培训

文件学习：施工人员的素养是保平安、保质量的关键，我项目部牢牢抓住这个关键环节，准时组织项目部人员和作业队人员认真学习公司有关文件、高速大路路的施工规范和验收标准以及项目部制定的平安质量管理细则、奖惩方法等。 三级训练：项目部按要求严格进行项目一级、作业队一级、班组一级的三级训练。各项施工，由项目安质部、技术部针对工程施工状况、平安把握措施、危险危害因素和相关规范要求等进行交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。

业主培训：3月22日建设单位主办一期关于“桥梁施工平安学问”讲座，我项目部有5人参预。4月15日建设单位主办了一期关于“隧道连续板施工和路面底基层施工”的平安质量培训，我项目部参预培训人员15人。 4、平安资金投入落实状况

我项目部在平安资金投入这一方面特殊重视和关注，坚

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持以“平安第一，质量保证”为宗旨贯穿始终，为了确保平安生产的正常顺当进行，我项目部依据方案投入专项平安资金。从平安专项资金的方案投入、使用审批、材料选购、验收、台帐的建立由专人负责、各级把关，确保平安资金的有效使用。

5、平安质量的把握

（1）为了使平安质量工作深入到到人心，我部在施工现场设立平安警示牌、平安质量标语，在搅拌站设立材料标识牌、协作比明示牌等。

（2）为了加强对平安质量的把握，项目部对隧道配筋板的施工每个月进行一次平安质量考核，依据奖罚制度对施工队伍进行奖罚处理。全面开展平安隐患排查，发动项目部全员进行平安隐患排查工作，把各项平安检查工作和隐患整改落到实处，做到“横向到边、纵向毕竟”，不留死角的平安管理局面。

（3）项目部对隧道配筋板施工制订了相应的施工现场平安管理制度，如临时用电责任制度等。

（4）主动贯彻汝郴公司施工平安专项整治和平安工地建设活动的工作要求，从多方面、多角度开展活动事项，把平安工作始终贯穿于整个生产中，让员工时刻绷紧平安这要弦，明白平安的`重要性、严峻性，主动进行自查自纠，准时消退平安隐患、杜绝违章作业。

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（5）建立了工地试验室。工程质量的实时反馈是质量保证体系的重要组成部分。工地试验室负责有关试验工作。 四、平安质量管理环保的不足

1、内业资料不够详细，未能准时完善规范管理。 2、工程收尾阶段，部分平安人员调离。 3、作业人员平安意识需要提高。

五、20xx年项目平安质量环保的工作重点与规划 20xx年本项目平安质量的工作重点在于田牛坪隧道的连续配筋板的施工，重点留意其施工现场的平安用电和照明设施。估量20xx年施工进度单洞1000米/月，方案6月底保质保量的完成施工任务。

平安和质量是施工企业赖以生存和进展的两块基石，我项目部部从一开头就以高起点、高标准、高要求来开展平安质量管理的各项工作，并取得初步成效。在主体工程顺当完成之后的今日，也不能放松平安质量环保工作，要以更加严格的标准来完成剩下的工程，为获优质工程打好坚实的基础，我们有决心、有信念、有力气把平安质量管理工作不断向前推动前进，全面实现我们的平安质量目标！ 平安质量环保的工作总结3

依据葛洲坝新疆工程局（有限公司）下发《关于开展20XX年度平安质量环保工作总结、考核的通知》文件的要求及项目部的实际状况。项目部立刻组织进行了关于平安质

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量环保工作考核。现将平安质量环保（含节能减排）、应急管理、体系运行工作总结如下：

1、项目部调整了平安、质量、环保管理领导小组，成员经培训持证而上岗。

2、20XX年3月层层签订了平安、质量、环保责任书，职责明确，各负其责。

3、20XX年1月至4月，加强了平安、质量、环保管理，严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了平安、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度，严格执行了《大路工程施工平安技术规程》（JTJ076—95）和《大路筑养路机械操作规程》有关平安生产的规定，依据“平安第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必需管平安”的原则进行平安生产管理，牢记“平安生产、人人有责”，树立“平安第一”的思想保证了人员平安、设备运行完好，严格把握了项目部平安生产目标管理指标。

4、由项目部的平安、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康平安生产的方针及目标。

5、四月至十月，设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，加强了平安、质量、环保工作管理和监督，强化了职工平安工作意识，严格依据检修方案书做好了检修工作，完善了各检修项目平安及防范措施，严把了检修质量关，检修做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生，营造了清

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洁的工作环境，为项目部冬季运行打下良好的基础。 6、认真开展了平安生产训练培训，深入到到开展了平安生产月活动，认真执行了《特种设备平安监察条例》，做好了特种设备作业人员审证、持证上岗工作。

7、落实了平安生产改进措施，完善了员工防护器材的配备，保持完好的状态；建立了平安训练、平安检查、隐患整改、事故的台帐。

8、做好了项目部危险源评价，列出了清单，逐项进行了整改；环境因素评价，列出了清单，逐步进行了整改。平安生产重要设施、设备的状况完好；日常管理维护准时、保养状况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验，检查状况良好。对重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

9、逐步完善了应急预案，加强了预案实地演练（夏季火灾事故预案演练、），做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍，与应急救援队伍签订协议；配备应急救援物资齐全；已经制定应急救援预案，进行应急演练；对项目部周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾难危险点进行排查、防范和治理，确保周边环境平安良好。 10、项目部办公室、生活区的消防设施、防护设施（网、罩、栏、盖）做到了定点定位，处于完好备用状态。

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11、年终项目部平安、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比，按葛洲坝新疆工程局平安生产环境爱惜工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

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