院线盈利构成及承租规律分析

核心提示：标准的电影产业链主要由内容提供商（制片商、外包内同供应商）、发行商、终端渠道商构，中国电影产业链的利益分配以影院的票房收入为主，电影院一般位于购物中心最高层或贯通商场的较高楼层。

一、我国电影产业价值链及票房分账制度

标准的电影产业链主要由内容提供商（制片商、外包内同供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品收入、传播、网络版权等收入构成。

票房分账制度 1.我国电影票房类型 票房类型 实际票房 分账票房 具体内容 影院售票收入总和（包含院线（专题阅读）、发行方售出的团体票） 实际票房=观影人次×电影票价 分账票房=实际票房—国家电影专项资金—营业税及附加 国家电影专项资金=实际票房×5% 营业税金及附加=（实际票房—国家电影专项资金）×3.3% 中国电影产业链的利益分配以影院的票房收入为主。利润在产业核心环节（制片方、发行方、放映方）的分配以票房分账的形式进行。分账前必须从影院票房收入中扣除5%的国家电影事业发展专项资金以及3.3%的营业税。用于利益分账的剩余部分票房为”分账票房”。

2.我国现行分账规定

目前中国电影各环节分成比 国产片及进口批片 进口片 制片 发行 院线 影院 43% 7% 50% 35% 17% 48% 其中进口分账片只能由中国电影集团和华夏电影发行有限公司发行。批片是指中国电影集团公司和华夏电影发行有限公司除每年20部进口分账影片以外以买断形式所发行的进口影片。当国产片是有制片方交给专门的发行公司发行时，制片方与发行方之间的分账比例具体根据双方的发行协议商而定。 在现实情形中，具体分账比例会在上述原则分账比例基础上上下浮动，比例的最终确定全看双方签订的协议条款。一般来说，一部影片如果票房潜力高，发行方实力强，发行方在和院线的谈判中就会拿到较高的分账比例，而如果票房潜力低、发行方实力弱，那么在和院线的谈判中拿到的分账比例则相应较低，一切全看发行方与院线的博弈。此外，除了分账条款，发行协议中还会有奖励、返点等各种附件条款。 院线和影院之间的分账比例也是如此，当多家院线都在争取某家优质的影院加盟自己的院线时，院线往往会向影院让利、征收较低的分账比例以吸引影院。 二、院线的盈利构成

影院成本

影院成本 国家电影专项基金，院线片租和管理费，物业成本，折旧、所得税，运营成本，营业税及附加 影院利润 广告收入、票房收入、小卖部、资源互换收入、场地租赁收入 成本多元化与常态化，电影院是一个需要长期稳定运营的薄利文化产业 1.一般影城运营收支计算 【净收入】 票房净收入=票房总收入-电影专项基金（5.5%）-税收（3.3%）=91.2%的票房总收入 【支出】 制片=票房净收入的30%=27.36%票房总收入 发行=票房净收入的15%=13.68%票房总收入 院线=票房净收入的5%-8%=4.56%-7.3%票房总收入 场地租金=票房净收入的15%-20%=票房总收入的13.68%-18.64% 运营管理成本 【纯收入】 影院纯收入=24.62%-31.92%的票房总收入+非票房收入-运营管理成本 影院纯收入=36.42%-43.92%的票房总收入-运营管理成本 2. 4\\5D影院收益分析（按6座计算） 【投入资金】 加盟费：15万

场地租金：按照300元/平方米/月计算，店面面积30平方米，租金为9000元/月； 宣传费用：1万元/年 总投入：26.8万/年 【回报分析】

6×20元/位=120元/场。

每场5D电影约12分钟，每天按播放15场计算，一天营业8小时。 120×15=1800元/天

年收入：1800×30天×12个月=64.8万 每年净利润可达38万元 三、院线的承租能力与承租规律

电影院一般位于购物中心最高层或贯通商场的较高楼层；该布局方式能狙击人流，既

能满足面积需求，又可将人流引导上来，同时提升周边商铺价值。电影院与其他大型主力店相比承租能力最低，承租面积居中。 为了同时满足各观众厅及各功能用房等，大型电影院一般实用面积需要5000平方米以上。