大博物馆旅游综合体模式研究——以贵州省为例

作者：薛 婧 王 恒

来源：《旅游纵览·行业版》 2018年第7期

大博物馆旅游综合体是对博物馆旅游的进一步发展，将博物馆的概念和旅游的各要素全面结合，探索出适合贵州省的大博物馆旅游综合体开发模式，为贵州大力发展山地旅游探索的一个新路径，将对贵州旅游发展及社会经济发展起到促进作用。本文根据贵州的生态、民族文化等特点，利用城市、乡村、遗迹、自然风光等本土资源，充分利用现代化科技手段和贵州的大数据发展优势，结合数字博物馆、生态博物馆、体育场地、综合体建设等理念，促进贵州博物馆旅游的发展。

“大博物馆旅游综合体”（General Museum Tourism Complex Development）是对博物馆旅游的进一步发展，它将博物馆的概念和旅游的各要素全面结合，将博物馆的象征意义和实用功能进行统一，也逐渐成为了现代博物馆发展的创新模式。此模式打破了传统博物馆的运营模式和开发形式，拓展和延伸了博物馆业务的发展空间，它将人们的休闲、度假、学习、研究和商业等动机进行充分融合，将自然环境、历史遗迹、观赏景区、文化街区等不同类型的资源进行整合开发。大博物馆旅游综合体模式能对文化旅游资源和自然资源进行整合性、创新性及补充性的开发，它将博物馆发展成为集休闲娱乐、学习交流、参观体验等现代旅游功能的综合性景区。此模式也将博物馆打造成为多功能的殿堂、新型商业集合体及公共休闲场所。

一、贵州的发展需求

贵州省委、省政府决定在“十三五”期间大力发展旅游业，打造国内一流、国际知名山地旅游目的地，发挥贵州旅游资源优势，建成山地旅游大省，实现旅游业“井喷式”发展。现代的博物馆旅游是依托博物馆的场域空间，充分利用当地的人文资源和自然资源形成的一种新型旅游形式。贵州省拥有丰富的博物馆资源，但由于各种因素的影响，博物馆在旅游功能方面上的发挥及对文化产业的贡献都不尽如人意。目前，贵州省有各类博物馆95家，有以贵州省博物馆为代表的综合类博物馆，以遵义会议会址、息烽集中营纪念馆为代表的纪念型博物馆，以六枝特区、梭嘎苗族代表的生态博物馆，同时还有散布于贵州各民族村寨的民办博物馆。但无论是公立博物馆还是民办博物馆，都存在品牌知名度小、博物馆参与市场程度较低、博物馆陈列形式单一、资金不足、接待服务不规范和缺乏专业性人才等一系列不同的问题。贵州大博物馆旅游综合体模式的开发就是对贵州旅游资源进行新探索，它将不再局限于一个景点、一种旅游资源及一种旅游模式，而是对不同资源的整合，这对充分利用贵州省人文资源和自然资源具有重要意义。

二、促进贵州大博物馆旅游综合体的发展建议

根据贵州的生态、民族文化等特点，利用城市、乡村、遗迹、自然风光等本土资源，充分利用现代化科技手段和贵州的大数据发展优势，结合数字博物馆、生态博物馆、体育场地、综合体建设等理念，对博物馆旅游进行序升级，同时也是对贵州山地旅游和文化旅游进行新模式的探索。

（一）践行“旅游+”战略，拓宽旅游发展空间

“旅游+”是开启旅游强省大门的钥匙，是通往外部世界的一扇大门，也是旅游业创新发展的方向。“旅游+博物馆”“旅游+文化”“旅游+研学”“旅游+体育”“旅游+工业”“旅游+

中医”等新兴旅游业态扩容、升级和增值了旅游业发展，加强了旅游业与其他产业和行业的融合，发挥了旅游产业的综合性作用。实施“旅游+”战略，既要加强“吃、住、行、游、购、娱”基本的旅游要素建设，也要将“商、养、学、闲、情、奇”作为旅游发展的新要素。大博物馆旅游综合体就是实现“旅游+”战略的一种新模式，是“旅游+博物馆”模式的一种新发展路径，是对贵州省人文资源和自然资源进行有效整合和保护开发。“旅游+博物馆”可通过多渠道、全方位的途径结合，将相互的信息资源进行有效传递，博物馆将自己的文化特色、藏品内容等传递给旅游业，而旅游业则根据市场的需求和发展趋势对博物馆做出规划引导，使博物馆业和旅游业形成良性互动的发展方式，最终获取各自的收益。同时，还可充分利用现代化科技手段和贵州的大数据发展优势，结合数字博物馆、生态博物馆、体育场地、综合体建设等理念，对大博物馆旅游综合体的开发模式进行不断的探索。

（二）博物馆主题旅游区的塑造

博物馆主题旅游区是对大博物馆旅游综合体总体开发的把握和核心支撑，主题内容可以根据当地的文化特征进行深度挖掘，也可根据市场需进行独特的创新开发。大博物馆旅游综合体开发模式的关键是形成一定规模的核心吸引物，形成核心吸引力中心，这个核心吸引物需要满足现代休闲市场的需求，可以通过打造重新、创新、补充开发整合文化旅游资源，打造区域性的博物馆核心吸引物实现。这些核心吸引物可以是景区、公园、城市公共文化空间，也可以是历史街区、工业园区、民俗文化村等文化旅游休闲项目。通过博物馆集群化发展，博物馆由单体馆变成了多馆联合，这样组合开发将呈现更多的创新元素，增加博物馆吸引力，将博物馆的基本理念扩大延伸，形成没有围墙的博物馆。目前，贵州省的博物馆基本都是“小、弱、散”，除了遵义会议会址、梭嘎苗族生态博物馆等少数几个博物馆在全国具一定的知名度外，其他博物馆的公众知晓度很低。贵州是一个多民族的省份，具有风情万种的民族风俗、独居特色的民间艺术品、异彩纷呈的非物质文化遗产，可通过大博物馆综合体的模式进行开发，用博物馆聚落的方式将贵州的民族文化和民间工艺聚集，并结合当地的自然风光、历史文化进行博物馆品牌的设计和创建。此外，贵州的白酒、茶、红色遗址等资源都具有贵州的独特性，也可通过扩大规模、打造核心吸引物，成为“博物馆主题旅游区”。

（三）尊重民族文化，合理开发旅游资源

任何可以对旅游者产生吸引力的文化要素均是大博物馆旅游综合体模式开发可依托的资源基础。但在开发过程中要重视对旅游资源的保护开发与利用，实现旅游资源的可持续利用。旅游业作为生态文明建设的重点，消耗低、污染少、可循环，是典型的绿色产业，更要坚持在发展中保护、保护中发展。要加强对自然景观、文物资源的保护意识，制订科学的开发和保护方案，并充分落实各项保护措施。传统人文活动流传至今形成了特定文化底蕴，非物质文化遗产是基层博物馆特色形成的重要资源，要以尊重民族文化的态度系统的梳理传统文化资源，让文物、遗产都活起来，同时还可提高文化旅游产品的科技含量。对旅游资源进行开发利用时，要完整体现资源的历史原貌和自然风貌。同时，也可利用周围环境资源，积极融入旅游产业发展。在加强保护的同时整合历史环境资源，以达到保护中利用，利用中保护的目的。贵州是一个多民族省份，每个民族都有自己独特的民族风情、民族服饰、民族节日、民族饮食、民族戏曲、民族文学、民族艺术、民族工艺、民族体育、民族医药和民族教育等。这些文化要素都可作为大博物馆综合体模式开发可依托的资源基础，制定科学、合理的旅游发展规划，使旅游者通过参观博物馆，准确了解当地历史文化和风土人情。

（四）以游客需求为基础创新博物馆

城市文化建设中，博物馆承担着弘扬城市文化精神的重任。大博物馆旅游综合体模式通过良性突破，充分开发能发挥博物馆的收藏、研究和教育的功能，博物馆内的藏品及其研究成果能有效地为社会公众服务。社会的需要和观众的需要始终是博物馆工作的出发点和落脚点，因此，博物馆的建设和发展要站在游客的角度进行分析，其服务的最终目的就是为游客提供满意的旅游产品并从中获益。旅游体验实现了人类心灵的回归，博物馆旅游更好地满足了人们回到“过去”的旅游动机。贵州丰富多彩的非物质文化遗产能够通过现代博物馆熟练运用声光电、模型等高科技手段真实再现。博物馆在建筑布局、服务设施、参观路线、展品陈列等方面要以游客感知规律为基础，充分展现博物馆的教育、娱乐等功能。贵州民族文化绚丽多姿，可采用模型、游戏、互动式讲解等设计，建立互动厅、名人堂等多种形式的展馆，让游客和展品、游客之间产生更多积极的交流，使游客在轻松的活动中了解贵州的民族文化，获得更多的体验和感受。把群众的需求放在首位，运作出观众喜闻乐见的展览，使广大群众更多的参观游览博物馆，博物馆的平台也为大众创造出更加丰富的学习和休闲的机会，也使博物馆意识成为一种公众意识。

（五）多维度、多层次合作创新开发博物馆模式

大博物馆旅游综合体开发通常是由博物馆+地方政府+投资商联手推进，这样就避免了政府直接参与开发的制约，又能保持博物馆公共机构的性质，同时通过投资商的积极参加调动了市场力量，使博物馆文化旅游资源的潜能得以释放，让博物馆以一种文化氛围环绕在人们的日常生活中，不再是“围墙”里的观赏品。大博物馆旅游综合体开发模式可扩大合作的范围，增强综合功能。例如，不同馆际之间的合作，馆方和非馆方的合作，达到共同发展的目的；加强同学校、研究机构的合作，举办学术研讨会，积极参与业内学术交流，提高业务研究水平，使博物馆的教育文化功能得到充分发挥；加强同军队、企业、政府的合作，出版图书杂志，宣传遗产，推广文化，提高社会影响力，扩大知名度，使博物馆的社会功能得到充分发挥。大博物馆旅游综合体开发模式还可通过积极引进酒店、休闲馆等私人商品，提高博物馆文化资源的利用率，同时也可提高博物馆周边旅游资源的利用率。博物馆产业开发可以通过举办文博鉴赏讲座，将具有观赏价值的馆藏品做成复制品等形式开发文博鉴赏项目，通过开办具有知识性、趣味性和娱乐性的少儿科普培训班、文物知识竞赛等形式开发少儿科普项目，通过开办音乐茶座、举办文艺演出等形式开发文化休闲项目，通过举办花展和盆景艺术展等开发园艺欣赏项目。同时，在经营方式上可以实行馆方和非馆方联合经营的方式，在商街、酒店、娱乐等具体项目上可以通过战略合作的方式落实具体运营模式，双方掌握的资源不同，经营的产品内容不同，但在相互合作中都能获取生存发展的空间。

（六）建立良好的保障体系

大博物馆旅游综合体模式的经营内容上更加多样，在传统博物馆旅游的经营内容上还增加了其他业态的产品，包括景区、餐饮、酒店等多种实体，这就形成了大博物馆旅游综合体多元化经营模式和广阔的业务范围，也在无形中增加了博物馆旅游的收入渠道。博物馆旅游所生产的是“精神产品”，大博物馆旅游综合体模式通过博物馆文化的市场运作，实现非营利性教育机构的营利现实化，才能成功经营运作博物馆旅游，促进其长远健康的发展。大博物馆旅游综合体模式相对复杂，对运营的要求具有专业化、特色化，需要从开发策划到落地实施运营一体化的设计机构和专业的团队，特别是具有博物馆管理、旅游产品开发、投资运营的专业人才。在大博物馆旅游综合体开发建设的过程中呈现的新课题、新业务会促使人们去研究、思考和创新，搭建的博物馆业发展的新平台，为博物馆复合型人才提供了更多就业和发展空间。此外，要重视加强旅游景区基础设施建设和环境整治，努力改善大的交通条件，加强行业管理，整顿旅游市场秩序，规范旅行社、导游人员、博物馆工作人员等相关服务机构和服务人员的行为，提高服务质量，从而建立好相关的大博物馆综合体模式保障机制。

（作者单位：1.贵州中国特色社会主义理论研究中心省委党校基地；2.贵阳学院）