银行务虚会发言材料(2篇)

银行务虚会发言材料（2篇）

银行务虚会发言材料(一)

按照《关于开展全区财务大检查的通知》和《关于印发**区农村集体资金资产资源监督管理工作方案的通知》文件精神，结合《**镇农村集体财务管理办法》对全镇村级财务进行了两次全面大清查。清查工作在镇党

20**年，农经站工作在镇党委、政府高度重视下，在上级主管部门的领导下，全镇各村(居)的大力配合下，以科学发展观重要思想为指导，全面贯彻落实中共十七届三中全会精神，以镇党委、政府年初制定的工作目标为切入点，狠抓落实，积极倡导“团结、务实、高效、便民”的团队工作作风，为我镇农经、统计、劳动保障、银企对接等各项工作的整体推进而共同努力。

一、积极做好村级财务大清查工作

按照《关于开展全区财务大检查的通知》和《关于印发**区农村集体资金资产资源监督管理工作方案的通知》文件精神，结合《**镇农村集体财务管理办法》对全镇村级财务进行了两次全面大清查。清查工作在镇党委、政府的高度重视下，注重实效，就各村(居)的资金管理使用、财务规范管理、财务公开、村级债务化解等方面进行了严格细致的检查。通过两次大清查，切实加强农村集体财务管理工作，全面摸清农村集体资产存量，进一步提高集体资产的经营效益化，强化集体资产的监管能力，从源头杜绝腐-败现象，保障广大农民的合法权益，维护社会稳定。

二、夯实财务管理基础，优化业务流程

以财务大清查为契机，按照区农经站建立健全各项财务制度的统一要求，以《**镇农村集体财务管理办法》为指导，夯实会计基础工作，进一步优化业务流程。全面推进“民-主理财、村帐镇管、会计代理、财务公开”为主要内容的“四位一体”的村级财务管理模式。村级财务日常工作中切实做到了“收支”两条线、“管、理”相分离，并各村根据各项资金的性质，严格做到专款专用、手续齐全。在摸清村(居)生产性债务情况的前提下，分析债务构成，积极探索化解债务的措施和方法，优先化解农村义务教育、基础设施建设和社会公益事业发展等方面的债务。本着“量入为出、节约开支”的原则，严格控制非生产性开支，化解村级债务。全面提升了**镇财务管理的水平。

三、权利阳光运行，财务公开抓出新亮点

农经站对村集体财务公开紧抓不懈，经过多年的不断实践探索，形成了一套以内容和形式、权力和监督、实践和效果“三个统一”为主体完善的“流水账”村集体财务公开制度。“流水账”财务公开以政务公开栏、镇政府政务网等媒介为依托，改变过去“打包公示”、“笼统公示”的方式，注重公示内容真实可信，还财务公开内容原貌，全面细致反映村集体财务运行情况。以透明、清晰的公开方式，让广大农民群众看的懂，看的明白，看的放心。把农民群众的知情权、参与权、管理权和监督权有机结合起来，充分发挥群众的监督作用，从源头上防止了乱开支、中饱私囊等问题的发生，确保了正本清源，充分体现了以人为本，确保了权力阳光运行。

四、顺利做好全国第二次经济普查及各项统计工作

按照区政府第二次全国经济普查工作会议精神，在镇党委政府的坚强领导下，镇统计办及经济普查抽调人员，统一思想、提高认识、落实责任，切实做到“六个到位”，即领导到位、机构到位、经费到位、责任到位、督查到位、宣传到位，科学安排，时时做到普查

工作依法、合规、有序进行，确保了全国第二次经济普查任务保质保量圆满完成。据第二次经济普查统计，镇域内经济普查对象1353户，其中：法人单位80户，产业活动单位77户，个体工商户1196户。经济普查填报的各类经济指标数显示**镇各企业经济运行状况良好。通过全面系统的经济普查，掌握经济规模，确保经济又好又快发展。

按期完成了企业统计、农经统计及农村住户抽样调查调查报表的填报。预测20**年，全镇农村经济总收入达到6.02亿元，同比增长20%，农民人均纯收入7800元，同比增长14%。

五、充分发挥银企办的企业融资红线作用

受全球金融危机影响，企业融资难度加大，资金问题成为制约企业乃至地方经济发展的瓶颈。镇政府牵头，成立“银企办”，开通了网上“银企通”，为企业与金融部门搭建信息交流平台，并抓住重点项目调度会的契机，主动当“红娘”，积极为企业和银行牵线搭桥。通过开展银企对接活动，截止6月底，已促成4个项目融资工作取得积极成果，总对接金额达2760万元，其中，意向金额1580万元，合同到位金额1180万元。为企业融资，大大缩短了周期。

六、积极落实劳动保障惠民政策

积极参加区劳动保障组织的各种学习培训活动，认真学习有关劳动保障法律、法规，深入贯彻党和国家的各项方针、政策。开展了用工单位调查、登记工作，为32名下岗职工办理再就业优惠证年检工作。积极配合区劳动监察执法大队开展工作。处理拖欠农民工工资20余起，累计余额200余万元。

在区劳动保障相关部门的指导下，在芳村建立了农民工返乡情况监测点，为劳务输出积极做好监控和服务，拓展农村富余劳动力的就业空间。并对全镇4个村的劳动力资源情况进行了调查摸底，建立了**镇农村劳动力资源库和外出务工人员库，我镇共有劳动力7192人。其中：外出半年以上劳动力有800余人。

扎实开展农村劳动力技能培训，成功举办两次次农村劳动力技能培训，累计培训人数达130人。以专业教师授课指导以及观看技术影像资料等方式，有效地提高了广大农民的茶叶生产、加工及旅游服务接待技能，强化了农村剩余劳动力转移的科学引导，深受广大群众的欢迎。

积极推进城镇、农村医疗保险，全年累计参加城镇居民医疗保险624人，占任务数500人的125%。其中：其中成年人557人，未成年人67人。共征收个人缴纳基本医疗保险费9**70元。截止12月20日，率先在**区范围内完成新医合农户参保工作，参保人数人11227人，参保率达100%，共缴纳参保资金32.64万元。

工作务虚会发言材料(二)

各位领导、各位同仁：

大家上午好!

根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇

报：

一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源

打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火，十足一个“消防员”。现在好了，他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法，我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自

页岩气拉运队伍上山后，分公司是76名驾驶员，驾驶78辆营运车辆，让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾，没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正形成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。

二是如何强化班组建设

作为企业最小的部门——班组，决定了各项工作都需要通过他去贯彻、去落实。近年来，班组的作用有所弱化，说得严重点，有的班组完全丧失了应有的功能，基本上是名存实亡。中队在帮班组干事、分公司在履行着中队的职责，这种状况如不及时扭转，必将会制约企业的生存、发展。为此，2013年，我们要将班组建设作为分公司的重中之重的工作来抓。一是切实搞好竞聘。变“指派制”为“兑聘制”。把哪些在群众中威信高、能力强、想干事、能干事、干得成事的人竞聘到班长的岗位上来;二是切实搞好培训。对竞聘上来的班长要及时搞好培训，让他们尽快熟悉自己的岗位职责，知道自己该行使哪些职责，该怎样管理好班组;三是给予其相应的待遇。建立班组长津贴制，这方面需要得到上级领导的理解，给予相关政策的支持。让班组长真正实现责、权、利相统一;四是严考核、硬兑现。为鼓励先进，鞭策后进，必须定期对班组进行考核、监督，不循私情，奖罚分明，真正营造出一种相互学习、你追我赶的良好局面。