2015年优秀经理应该具备的五个特质每日一讲(6月9日) 每日一讲:
(单项选择题)
1、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是( )。
A、观念滞后 B、方法和技术缺乏
C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩 D、逃避心态
2、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( )。 A、晋升、任用决策 B、绩效管理
C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定
3、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有( )。 A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑 B、有经验的员工能很好地完成工作目标 C、各有经验的成员之间能有效地配合 D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下
4、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( )。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金
B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的
5、对于SMART原则,应当避免下列词语的出现( )。
A、有效地 B、知道
C、定期 D、完成
6、采用“第二象限工作法”管理时间,第二象限指的是( )的事情。
A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的
C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要 7、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于( )。 A、没有注意计划的弹性 B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能
D、没有考虑企业的资源与条件 8、下列因素属于突发性干扰的是( )。 A、无效会议 B、不速之客 C、计划不周 D、工作拖延 9、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于( )的优点。 A、实干者 B、推进者 C、创新者 D、完善者
10、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( )。
A、晋升、任用决策 B、绩效管理
C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定 11、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止( )。
A、冒用某知名商品特有的包装的行为
B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为
C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为
D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为 12、“说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是(
A、职业经理对下属进行了充分的授权
B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标
C、下属不能充分发挥自己的才干
D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌,不利于部门工作目标的实现 13、采用旅游作为激励方法的优点有( )。
A、简单、方便
B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去
D、激励效果明显 14、“说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是( )。 A、职业经理对下属进行了充分的授权
B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 C、下属不能充分发挥自己的才干
D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌,不利于部门工作目标的实现 15、绩效评估中职业经理的作用主要表现为( )。 A、在平时及时观察和记录下属的工作行为 B、根据考核表给下属打分,写评语
C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任
D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作 16、常见的纠正计划偏差的方法包括( )。
。)
A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度
C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
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