2019年度年终绩效考核考评表
部门: 被考核人: 日期: 年 月 日
序 考核项目 号 考核要点 忠于职守 工作素质 考评标准 热爱本岗位工作(5分) 热爱集体,尊重领导,配合支持工作(5分) 是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。(5分) 钻研业务,勤奋好学,要求上进(5分) 对内、外服务周到、热情(5分) 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况(5分) 遵守公司规章制度,满勤,无迟到早退现象(5分) 有高标准做好职务范围内的业务的热情(5分) 完成本职工作的持续性和责任性,是否严格要求自己(5分) 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。(5分) 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。(10分) 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。(8分) 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。(5分) 给对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。(5分) 达标得分 自评实(满分) 际得分 1 职业道德 25 品德言行 业务学习 服务态度 合作性 遵守制度、出勤情况 2 工作态度 工作积极性 25 工作责任性 执行力 计划性 应变力 3 工作能力 创新能力 32 职务技能 培养人才 参加培训或对他人进行培训(4分) 成本意识 节约能源(水、电等),努力减少时间、物质的损失,节约开支,精打细算,遵守财务制度,按计划领用物资,节约,杜绝浪费。(8分) 考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。(4分) 与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。(6分) 4 其他 工作量 18 工作达成度 最后合计得分
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